Dirección de Personas y Gestión del Talento

1. Analiza e identifica si la desvinculación de Simón York dentro de DERBY FOODS es una opción para plantearse y que tipos o causas aplicarían.

Simón York, un empleado estupendo en palabras de Mary Griffin, vicepresidenta de productos para el consumidor de Derby Foods, demuestra ser muy capaz, comprometido con la calidad de los productos, ejecutor, promotor de estrategias innovadoras y ha contribuido positivamente con su profesionalismo a los buenos resultados de la compañía. Sin embargo, evidentemente se puede notar que hay un problema de comunicación asertiva entre Simón, su equipo de trabajo y stakeholders que empaña todas éstas habilitades duras en liderazgo y que debe ser corregidas cuanto antes para el bien de todos, ya podría estar colocando en riesgo a toda una campaña de un producto y proyectos futuros.

Antes de optar o considerar por una desvinculación de Simón York, primero sería necesario analizar sus aspectos positivos y oportunidades de mejora para poder determinar con criterios si la mejor decisión es la desvinculación, no sea que se esté tomando una decisión apresurada y estemos dejando ir un talento que aporta mucho a los objetivos de la organización por un aspecto de habilidades blandas que se puede manejar y superar con un entrenamiento, plan de desarrollo u otras estrategias empresariales.

En base a lo anterior, Simón York si presenta varias oportunidades de mejora en temas de relacionamiento y manejo de situación difíciles, pero esto no se considera un motivo contundente y decisorio para la desvinculación de Simón York, más allá de este percance en particular y su actitud en la última reunión de gerentes,  Simón posee un  potencial enorme, el cual bien orientado en conjunto con un plan de entrenamiento, capacitación y mentoría para fortalecer sus habilidades blandas podría resultaría muy provechosas para Derby Foods. Si al final de cuentas se optara por una desvinculación, ésta sería de tipo involuntaria. Y esta desvinculación se podría justificar por el mismo concepto de conflictividad y algo en la coherencia entre los valores de la empresa y el trabajador.[pic 1]

1. Elabora para Griffin un Análisis de posibles alternativas que podrían aplicarse al caso de Simón York. Argumenta y Justifica las mismas ante Mary Griffin.

Haciendo un análisis de posibles alternativas que podría Griffin aplicarse al caso de Simón York sería:

Basado en este análisis que Griffin puede aplicar a Simón York y teniendo en cuenta el gran conocimiento técnico y experiencia que tiene, consideramos que las siguientes alternativas seleccionadas lo ayudarán a mejorar sus falencias de liderazgo y capacidad de equipo para poder compartir sus innovadoras ideas con los demás.[pic 2]

El coaching de liderazgo, le permitirá a Simón desarrollar habilidades blandas para su nuevo rol de gerente de marca siendo efectivo en la comunicación, incrementando la confianza, motivación de su equipo de trabajo, ser más consciente de sus acciones frente a situaciones complejas y permitiendo desarrollar su inteligencia emocional y empatía para los demás, mejorando el ambiente laboral. Para el faltante de plaza, se desarrollaría un conocimiento tanto horizontal y vertical con su equipo para no provocar una vacío en la estructura del equipo o en su defecto, si no cambia su forma de ser, su estructura podría generar mayores errores en producción e incluso enfermedades por un mal ambiente laboral.

1. Elabora un análisis de las consecuencias de una desvinculación de York y su impacto a nivel laboral, estructural y personal en DERBY FOODS.

El proceso de desvinculación de Simón York de la empresa, puede causar varios impactos tanto positivos como negativos para DERBY FOODS.

En el aspecto laboral, la salida de York podría significar una mejora en el ambiente laboral dentro de su equipo de trabajo; Sin embargo, el equipo quedaría incompletos mientras se realiza la contratación del nuevo gerente, podría generarse una sobrecarga laboral. Adicional, al encontrarse en medio del desarrollo de los bocadillos para los juegos Winter X, puede afectar la percepción que tienen de la empresa como lugar de trabajo y llegar a ser catalogada como una empresa a la que no le importa su recurso humano.

Dentro del aspecto estructural, se debe analizar el costo monetario de desvincular a York y el efecto legal que puede traer esta decisión. También hay que sumar los costos de atraer y seleccionar nuevo talento, formarlo y adecuarlo a la dinámica del equipo. Es importante tener en cuenta el tiempo que tardaría el equipo en recuperar su productividad, después de la desvinculación y contratación del nuevo gerente. Como impacto positivo podríamos resaltar, que el nuevo líder llegaría con ideas nuevas y daría un aire nuevo al equipo de trabajo, se tiene la posibilidad de escoger un mejor perfil profesional que cumpla con el requisito técnico y las habilidades blandas necesarias para el cargo.

A nivel del personal, el impacto positivo se vería reflejado en las oportunidades de crecimiento profesional para los empleados que continúan en la empresa, se podría presentar un ascenso dentro del grupo de trabajo. Por otro lado, con la desvinculación de York se perdería el conocimiento de años que será difícil de recuperar en el corto o mediano plazo, podría afectar la innovación y la ejecución de los procesos dentro del área.

1.  ¿Mary Griffin se caracteriza por ejercer un liderazgo autoritario, consideras que es el mejor modelo de liderazgo para resolver el conflicto de York? Analiza y justifica tu propuesta.

Se puede analizar que un liderazgo autoritario por el que se caracteriza Mary Griffin no es un modelo para resolver un conflicto, el líder autoritario determina las normas, aunque se muestra más bien amistoso o impersonal que enemigo, las relaciones son difíciles y no se desarrolla una conciencia grupal. Se manifiesta una notoria sumisión ante el líder. El rendimiento, aunque es alto al principio va disminuyendo como consecuencia de la frustración creciente y las reacciones defensivas que se generan.

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