Direccion estrategica INTERCORP

Maestría: Maestría en Administración de Empresas
Curso: Dirección Estratégica
Estudiante: Rivas Ccoillo Félix Enrique  [pic 1]

EXAMEN FINAL

Actividad Encargada:

En base a un análisis profundo del mercado, elabore un comparativo entre las estrategias de crecimiento utilizadas por Intercorp y Credicorp

Desarrollo

1. CORPORACION

CREDICORP

Este grupo económico crea sinergias entre sus compañías con la finalidad de liderar el mercado comercial donde se opere.

Las estrategias de crecimiento principales son:

Desarrollo de mercados

Penetración de mercado

Desarrollo de productos

Diversificación concéntrica

INTERCORP

Grupo económico que encuentra en la diversificación de negocios tomar cada nicho de mercado y no atendido, este se ha diversificado masivamente en todos los sectores económicos siendo los principales Retail, seguros, supermercados entre otros.

Las estrategias principales son:

Desarrollo de negocios

Estrategia de creación de negocios INTELIGO

Desarrollo de diferenciación del mercado

Integración Horizontal de negocios

2. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

CREDICORP

Programa de mejora continua -

Este fue realizado con la finalidad de promover las buenas prácticas de gestión de gastos y correctas inversiones a través de mecanismos para una correcta productividad, establecer esquemas de gestión y ejecución de presupuestos y mejoras en cada proceso.

Programa de eficiencia

El diseño fue principalmente para 5 estrategias diferentes de acción.

Cartera de productos: gestionará cada producto de acuerdo a demanda, necesidad y satisfacción de usuarios clave.

Modelo de servicio: se evaluaran las estrategias multicanal que tiene cada empresa del grupo

Organización: Evaluación constante a como estamos organizados, control logístico, esquema de decisiones y operaciones

Operaciones y TI: Definición de procesos clave y optimización de esquema de trabajo operativo

Cultura: Implementar el concepto en cada trabajador como un valor principal de formas correctas de gestión y crecimiento de la empresa.

El desarrollo de estos programas y la obtención de resultados se ven reflejada en aspectos claves en la relación con el consumidor y sus organizaciones.

INTERCORP

Estrategia direccional

La orientación de los negocios de INTERCORP busca la integración y diversificación de sus productos y servicios con los cuales busca el crecimiento y estabilidad de sus ingresos.

Estrategia omnicanal

La adaptación al comercio electrónico de INTERCORP a través de la correcta gestión de información, una estrategia de gestión de datos para hacer fuerte su E – Commerce, la data de ventas físicas, archivos a través de sus bases de daros sirven para agrupar a cada usuario a una estrategia diferente con inteligencia artificial, el desarrollo de tecnologías y sistemas de seguimientos sumado al trabajo conectado de áreas, proveedores, web y aplicaciones genera una visión 360 de todos sus negocios haciendo las compras más rápidas y que el marketing de cada producto se alinea más en el consumidor.

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