Direccion estrategica de personas

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Identificación del trabajo

Identificación del/los estudiante/s

Introducción

Hoy en un mundo tan globalizado el desarrollo de las organizaciones es fundamental, para ello es de vital importancia que las actividades que realiza el área de recursos humanos, colaboren en el logro de los objetivos de la organización.

Para ello el área de recursos humanos debe tener una mirada estratégica y alinearse con los objetivos de la organización, para ello es fundamental tener conocimiento de la misión, visión, valores y objetivos estratégicos, por cada uno de los miembros del equipo de recursos humanos.

Para lograr los objetivos es necesario realizar un diagnóstico del área de recursos humanos, para saber el estado en que se encuentra el área, para luego definir los objetivos estratégicos de recursos humanos que deben estar alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

Desarrollo

ELABORAR UN “DIAGNÓSTICO” DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, UTILIZANDO ALGUNA DE LAS HERRAMIENTAS DESARROLLADAS EN EL MÓDULO 2 O EN LA BIBLIOGRAFÍA SUGERIDA, PARA UNA EMPRESA A SU ELECCIÓN.

La empresa elegida será:

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(https://empresasiansa.cl/conoce-empresas-iansa/#principles_values, s.f.)

1.- Identificar los siguientes elementos de la empresa:

• Misión: Somos una empresa comprometida con la agricultura como fuente principal de los alimentos que fabricamos con las más modernas tecnologías de producción, innovando, asegurando su más alta calidad, y buscando agregar valor a nuestros clientes y consumidores.

Queremos siempre ser un socio estratégico para nuestros productores, proveedores y clientes, generar un buen ambiente laboral para nuestros colaboradores y ser un aporte a nuestra comunidad.

• Visión: Alimentamos al mundo con lo mejor de nuestra tierra.

• Valores: Sostenemos seis valores como pilares fundamentales de comportamiento que define todo lo que hacemos.

• Foco en el cliente
• Integridad
• Meritocracia
• Excelencia
• Respeto                                    
• Espíritu Emprendedor

• Objetivos Estratégicos: es convertirse en una compañía de alimentos de origen natural líder y sostenible.

2.- Definir 5 dimensiones a evaluar que permitan llevar a cabo un Diagnóstico del tema Recursos Humanos de la empresa elegida.

Una vez que se tiene claro el propósito de la organización, se realiza un análisis de la situación en que se encuentra el área de recursos humanos, para lograr definir las actividades que se realizaran en el área de recursos humanos para ayudar al logro de los objetivos de la organización.

Clima laboral: es fundamental tener conocimiento de todos los aspectos involucrados para analizar el clima laboral, para contar con la información necesaria del estado en que se encuentra la organización y de las posibles mejoras a realizar.

En el clima laboral encontramos aspectos como las características del puesto de trabajo, es de vital importancia que cada trabajador tenga conocimiento de las tareas de cada puesto de trabajo, además debe contar con el conocimiento necesario requerido para el puesto. Contar con una cultura organizacional donde se puede observar si los superiores tratan con el debido respeto y valor a sus subordinados, donde cada uno de ellos trabajan en comunión para los logros de los objetivos de la organización. Otro factor importante y observar es la comunicación dentro de la organización, esta debe ser fluida debe llegar a cada miembro, todos deben estar informados de cada proceso que se lleve a cabo.

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