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EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS


Enviado por   •  2 de Mayo de 2013  •  666 Palabras (3 Páginas)  •  1.016 Visitas

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EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS

Diagnostico Organizacional:

Es el estudio, necesario para todas las organizaciones.

Se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y el camino a seguir para su crecimiento.

El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización

Niklas Luhmann:

 Afirmaba que las organizaciones son sistemas sociales que se definen a sí mismos por dar paso a la unión de una motivación generalizada.

 La gran importancia de todo sistema organizacional y las partes que le forman nacen con la llegada de la revolución industrial.

Las 5 perspectivas del diagnóstico organizacional

Perspectiva social:

 El interés se concentra en conocer los efectos que se generan por la acción organizacional en los distintos subsistemas de la sociedad.

 Cómo ve la sociedad a la organización, en qué la beneficia o en caso contrario en qué la daña y qué sugiere ésta.

Perspectiva ejecutiva:

 Se entiende la participación de los socios, dueños o directivos de la empresa, ellos se encargan de evaluar cuestiones como su posición en el mercado y el uso adecuado de sus recursos.

Perspectiva de las áreas:

 La relación entre los diferentes departamentos de la organización, su convivencia, sus aportaciones al desarrollo de la empresa y la eficiencia de cada departamento.

Perspectiva de los grupos informales:

 Cada empresa alberga un cierto número de empleados todos deben compartir intereses para bienestar de la organización, hay grupos que se identifican con el gusto por algún deporte, la religión o preferencias políticas, para ello se requiere detectar a dichos grupos y evaluar la facilidad de sana interacción

Perspectiva individual:

 las expectativas que tiene cada individuo que conforma la organización, sin importar área o puesto que tenga, y de igual manera a los agentes externos a ella, como lo son proveedores o clientes.

Pasos del proyecto de diagnóstico organizacional:

 1. Plantear los Objetivos

 2. Elegir la metodología

 3. Programar cada actividad

 4. Generar un análisis de la información recabada

 5. Dar a conocer las propuestas

EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS

Diagnostico Organizacional:

Es el estudio, necesario para todas las organizaciones.

Se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y el camino a seguir para su crecimiento.

El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso

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