EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LAS EMPRESAS

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ARTÍCULO DE OPINIÓN

EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LAS EMPRESAS

Autora:

ANCO VILLANUEVA, ERIKA[pic 2]

Asesor:

IRENEO SOTO HINOSTROZA

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Lima – Perú

2014

EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

EN  LAS EMPRESAS

Hoy en día, la tecnología ha tenido un gran impacto y  es un factor fundamental para las empresas pues al estar en un mundo globalizado, aumenta las oportunidades de crecimiento del negocio creando ventajas en cuanto a producción, servicio o tiempo de entrega. De manera que, se va a  requerir de eficiencia en el cual se optimice los recursos y se alcance los grados de calidad teniendo en cuenta que no solo son los gastos en equipos sino que también en la capacitación del personal para manejarlos o en la contratación de ellos. Según Seoane (2005) “en el mundo empresarial, para seguir siendo eficientes y mantener las ventajas competitivas adquiridas, hay que mejorar constantemente los productos, a lo que contribuye la adopción de las TIC, también conocidas como Nuevas Tecnologías”. Al adoptar las tecnologías de la Información y comunicación hace que las actividades que se realicen en la empresa sean más productivas y ágiles.

Entonces, ¿De qué manera influyen las nuevas tecnologías en la empresa?  En primer lugar porque agregan un valor en la toma de decisiones, también, en el mejoramiento de la gestión de las empresas y a su vez existen muchas posibilidades de establecer nuevas estrategias para mejorar las relaciones de la empresa con su entorno o actividades de la cadena de valor.

En las siguientes líneas, se analizará, el rol que cumplen las tecnologías de información en las diferentes áreas de la empresa.

El enfoque de este planteamiento global, ha implicado que al implementarse estas tecnologías deben acoplarse a la política de la organización, de tal modo que la dirección debe intervenir activamente en el proceso de planificación, diseño e implantación. Lo esencial es tener objetivos específicos y, así determinar qué herramientas y sistemas de soporte se necesitará integrar para lograr tales objetivos, y que va a depender del presupuesto que la empresa tenga para la gestión y mantenimiento de los programas requeridos.

Según Guillen (2005) “En la actividad de cualquier empresa de negocios, las funciones de planificación, análisis y control financiero adquieren una importancia crucial, constituyéndose en elemento esencial para el éxito y la supervivencia de la empresa”.  Es por ello que el área de finanzas se va a encargar de interactuar entre las decisiones financieras con el resto de funciones de la actividad empresarial. Una de las herramientas que facilita el gestionamiento financiero es el Cuadro de Mando Integral  que sirve para medir la percepción que el cliente tiene de la empresa, así como también los resultados financieros, la capacidad que la organización tiene para producir y obtener resultados en el periodo de tiempo que la empresa haya determinado.

Una de las disciplinas más significativas es la logística. Según Ballou (2004) “la logística gira en torno a crear valor: valor para los clientes y proveedores de la empresa, y valor para los accionistas de la empresa”. Pues en esta era de la globalización han hecho que  incremente  las demandas a las empresas. Además,  la logística es esencial para obtener mercados más accesibles y rentables para los productos que se ofrezca; dado en este contexto de integración implica que haya una implementación de las tecnologías de información para optimizar los sistemas operativos, conocer en tiempo real el estado de la gestión logística, tener un seguimiento continuo de las mercancías dados a través de la cadena de suministros. Las empresas utilizan este sistema con el objetivo de aumentar sus utilidades, reduciendo los costos y, así mejorar el servicio al cliente ofreciéndoles productos de calidad a precios bajos y en el plazo determinado.

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