EL NUEVO TRABAJO DE APLICACIÓN

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Contenido

I.        Resumen Ejecutivo        2

II.        Idea de Negocio        3

III.        Análisis del Entorno        5

1.        Macroentorno        5

2.        Microentorno        5

IV.        Planeamiento Estratégico        6

1.        Visión        6

2.        Misión        6

3.        Objetivos Generales        6

4.        Estrategia Competitiva        7

V.        Plan de Marketing        8

1.        Objetivos de Marketing        8

a.        Objetivos en Ventas        8

b.        Objetivos de la Calidad y Satisfacción al cliente        8

2.        Estrategia de Marketing        8

a.        Producto        8

b.        Precio        8

c.        Plaza        8

VI.        Plan de Gestión de Personas        9

1.        Organigrama        9

2.        Objetivos de Área        10

3.        Estrategias        11

VII.        Plan de Finanzas        11

1.        Inversión Inicial – Pago de Deuda        11

VIII.        Conclusiones        12

IX.        Bibliografía        13

X.        Anexos        14

1. Resumen Ejecutivo

Esta empresa se va a dedicar al acondicionamiento de espacios, nos dedicaremos al diseño, fabricación personalizada e instalación de espacios de uso temporal en ferias, festivales, eventos corporativos y exposiciones.

Tenemos como compromiso ofrecer un buen trabajo, como responsabilidad cumplir con todos los acuerdos, plazos establecidos con el cliente y mantenernos al nivel de la creatividad e innovación ante los pedidos de nuestros clientes, ofreceremos espacios con materiales de excelente calidad.

Dentro de los espacios, atractivos únicos acorde al evento y al gusto del cliente ofrecemos decorados para TV, cine, y publicidad, stands personalizados, ferias y congresos, escenarios de conciertos y eventos corporativos.

El equipo será llevado a cabo por profesionales en armados de quimeras, ingenieros, diseñadores, es una empresa con un buen pronóstico ya que cuenta con gente especializada, ideas innovadores  y tenemos una visión fija.

1. Idea de Negocio

Para decidir la idea de negocio nos basamos en el potencial del Perú como centro de convenciones y eventos de gran magnitud (artísticos, ciencias, construcción, gastronomía, etc)

De acuerdo a la Internacional Congress and Convention Association (ICCA), en el 2014 se realizaron 11,505 reuniones internacionales, casi un 50% de crecimiento hace 10 años, de los cuales 64 tuvieron lugar en Lima y 84 en todo el Perú.

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A continuación, se muestran algunos eventos que se realizaran en Lima en el año 2017:[pic 11]

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1. Análisis del Entorno

1. Macroentorno

 Fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analizarlos tenemos que tener en cuenta:

• Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica y movimientos migratorios de la población.

• Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.

• Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.

• Entorno medioambiental: Sensibilización medioambiental de la población.

• Entorno tecnológico: Tener en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing .

1. Microentorno

Para que el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre los diferentes agentes del microentorno. Los elementos principales son:

• El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.

• Los proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.

• Los intermediarios: son necesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores que están repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas), para planes a futuro , eventos grandes.

• La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa. 

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1. Planeamiento Estratégico

1. Visión

Convertirnos en la empresa más reconocida de América Latina respecto al acondicionamiento de espacios para convenciones y eventos.

1. Misión

- Lograr la promoción de las diferentes marcas a las cuales brindaremos nuestros servicios, a través de soluciones innovadoras y optimizando los costos a nuestros clientes.

- Tener la capacidad de brindar respuesta inmediata e eficaz a las solicitudes de los clientes.

- Capacitación constante para renovar la empresa.

- Promover un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestros trabajadores.

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