EL ROL VITAL DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS EN CÓMO SE GASTA TIEMPO, TALENTO, Y ENERGÍAS DENTRO DE UNA EMPRESA

EL ROL VITAL DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS EN CÓMO SE GASTA  TIEMPO, TALENTO, Y ENERGÍAS DENTRO DE UNA EMPRESA

Capital humano, es el recurso más escaso en la actualidad eso es muy cierto, y no se trata que no hayan personas e individuos talentosas e inteligentes,  más bien el asunto es que la mayoría de los empresarios están seguros que con plata se consigue lo que quieras, y aunque puede que tengan algo de razón, en la vida real las cosas no funcionan así, viendo las cosas así, el primer párrafo indicaría que no se trata de escases en términos de inexistencia, sino más bien en términos de dificultad lo que debería animarlos a pensar que al ser muy difícil encontrar talentos, los que tenemos y si es que los tenemos, toca mantenerlos a como dé lugar.

La realidad es que ha convertido en un problema para las empresas y la situación se agrava si no cuentas con las herramientas necesarias para encontrar eso tan escaso como el capital humano con ingenio, talento y ganas de cumplir no solo con sus metas, sino también las de tu compañía.

Dicho capital, es medible y se puede lograr de con la ayuda de tres variables: tiempo (las horas que los trabajadores dedican a su trabajo), talento (las habilidades, aptitudes y el ingenio que aportan en sus funciones), y energía (el nivel de compromiso, pasión y concentración que aplican a sus labores).

Además, el articulo nos menciona que la suma de las variables anteriores les ayudan, pero usándolas adecuada y correctamente, lo que cualquier empresario quisiera obtener en todo momento y sin importar la razón de ser de la compañía, empresa u organización, la Productividad.

Las mejores empresas generan un 40% más de fuerza productiva que las otras tres cuartas partes de compañías analizadas, que convirtiendo ese valor porcentual en dinero, estaríamos hablando de que se obtendrían casi la mitad de las utilidades solo poniendo en práctica el uso de eficiente de las variables antes mencionadas. Mejor aún, en las mejores empresas, este beneficio se multiplica con el tiempo, lo que permite obtener una gran ventaja  frente a sus rivales. Y ¿no es eso lo que cualquier empresario sueña?,  las acciones que lleven a cabo una vez cambien su forma de pensar, demostrará que son quienes hacen lo que sea para conseguir lo prioritario.

En cuanto el tiempo, se descubrió que el promedio de ellas pierde un 21% de este, y es muy grave porque es algo que una vez perdido, no se puede recuperar y las causas son en parte de conducta que es algo que se puede mejorar, y en parte es a nivel estructural, es decir distancias entre operaciones, tipo de maquinaria, mal funcionamiento, falta de mantenimiento etc.

Otra cosa más, las mejores empresas que hacen lo apropiado, pueden llegar a reducir esa pérdida incluso a la mitad, pero GTH puede ayudar mejorar los factores que provocan pérdida de tiempo pues como se mencionó anteriormente, es un recurso muy valioso.

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