EMPRESA PALETS DEL NORTE

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1. INTRODUCCIÓN

Todas las empresas en la actualidad luchan por desarrollar una mayor productividad en todas las áreas para poder competir en un mercado cada día más exigente. En consecuencia, las empresas se ven obligadas a ser más competitivas en tecnología, calidad, organización y mejor aprovechamiento de sus recursos.

En este  presente trabajo se aplicará  el software y simular operaciones de la fabricación de pallets del modelo ISO Estándar  de la empresa PALLETS DEL NORTE las cuales servirán para desarrollar una solución factible que beneficie a la empresa.

Por un lado, se describirá conceptos de estudio de tiempos y aplicación del software promodel. Por otro lado, se detallara las operaciones  que se siguen en su línea de producción en la fabricación de pallets, en donde gran parte  de estos procesos requieren del control de personal en la producción de sus productos, por ello debe existir un revisión  en los tiempos  y movimientos de las operaciones para evitar atrasos que impliquen costos.

Además analizaremos la situación actual de la empresa, así como distribución de planta, maquinaria y equipos utilizados en la línea de producción, manejo de materiales, ya que una adecuada combinación de ellos, implica lograr una producción eficiente.

Asimismo definiremos una situación propuesta en base  a lo estudiado en el curso, para mejorar la situación actual de la empresa.

Ubicación de la empresa PALLETS DEL NORTE

1. ASPECTOS DE LA EMPRESA

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

PALLETS DEL NORTE es una empresa que cuenta con el sólido respaldo de tener 23 años en el mercado, personal altamente capacitado y una concesión forestal otorgado por INRENA que garantiza el desarrollo sostenible de nuestras operaciones y que ha desarrollado 3 líneas de negocio: la distribución de madera para construcción, la elaboración de embalajes de madera en general como: parihuelas o pallets, cajas y jabas; y la fabricación de puertas en serie para el mercado inmobiliario. Al respecto cabe resaltar el haber recibido la Certificación de Homologación por parte de la SGS, la más prestigiosa Certificadora mundial, quien nos ha evaluado en Capacidad Financiera, Control de Calidad, Gestión de Seguridad, Capacidad Operativa y Gestión Comercial, obteniendo en todas calificaciones sobresalientes.

1.  Ubicación  

Av. Central #382 - #155 Urb. Santa Luisa. Los Olivos, Lima – Perú.

Telf. (511)528-0527 & (511)5284763

1.  Misión

Somos una empresa dedicada a la elaboración, comercialización y en la distribución de maderas con valor agregado como parihuelas o pallets, cajas y embalajes en general para la cadena de suministro de nuestros clientes, generando alta rentabilidad y manejando siempre altos estándares de calidad y seguridad.

1.  Visión

Ser el mejor socio estratégico de nuestros proveedores y clientes en la cadena de valor y el más prestigioso proveedor de maderas para el sector logístico.

Tipo de producción

Producción de ciclo variable, porque se producen pallets pero con diferentes medidas.

• Producen pallets de diferentes tipos y modelos.
• Los operarios no se especializan en un solo puesto de trabajo.
• Sistema de pagos por categoría y tipo de trabajo.

 Estructura Organizacional

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Productos de industria maderera

Esta es otra de nuestras líneas de negocio: la venta de maderas para construcción tales como: tornillo, cashimbo, capirona, copaiba, catahua, roble nacional, mohena y bolaina. 

1. INDICE

           3.3.2 Factor maquinaria

La empresa en su proceso productivo utiliza las siguientes maquinas principales:

1. INFORME DIRECTIVO

1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO

• Seleccionar la tecnología más adecuada al personal disponible.
• Controlar el entorno del puesto de trabajo.
• Simular el proceso de elaboracion
• Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de la información.
• Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada

PROCESOS PRODUCTIVOS

4.1. Diagrama de flujo

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4.2. Diagrama de operaciones[pic 21]

4.3. Diagrama de análisis de proceso

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4.4. Diagrama de recorrido

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1. CUERPO DEL INFORME

El estudio de tiempos  es una técnica muy útil, para las empresas, por medio de ella se puede determinar los tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la tarea.

Así mismo, el estudio de tiempos nos permite detectar las deficiencias en las operaciones que estén causando retraso en la producción y de esta manera eliminar los tiempos innecesarios para mejorar la eficiencia de la línea y evitar pérdidas de tiempo de reproceso de productos terminados

Dentro del estudio de tiempos también se toma en cuenta las condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios.

En la empresa pallets del norte, el estudio de tiempos y movimientos es de gran importancia para mantener una buena eficiencia, debido a la variedad de diseños que se manejan.

 BASE TEÓRICA DE LA APLICACIÓN PROYECTO

TALLER DE MADERA

Según (Chacón, Leonel, 2006, pág. 17), define al taller mecánico como: “el lugar donde existen máquinas y herramientas, por medio de los cuales las piezas metálicas son cortadas a las dimensiones requeridas y después montadas para formar mecanismos o máquinas. Las máquinas de un taller mecánico se destinan directa o indirectamente a la producción. El trabajo en los talleres mecánicos es la base de toda producción mecánica.”

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