ENSAYO A LA CARGA

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ENSAYO “A LA CARGA”

maestría en administracion de empresas, mencion en gerencia de calidad y productividad

Javier Vásquez R. | Gerencia Integral | abril 2019

Contenido

Introducción        2

Espíritu de la ardilla        3

Estilo del castor        4

Don del Ganso        5

Conclusiones y discusiones        6

Referencias        7

Introducción

Uno de los problemas más recurrentes que las compañías pueden afrontar es lograr que las personas que la integran alcancen mayores resultados sin que esto afecte su bienestar y valores personales. Para lograr este objetivo, se presentan muchos dilemas que quienes están llamado a liderar los equipos deben resolver con inteligencia y diversas herramientas que puede estar a su alcance.

Justamente esta temática es tratada en el libro A la Carga, que hace referencia a una técnica administrativa llamada Gung Ho, que es una expresión china que significa “trabajar juntos” y que es utilizada para describir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites. (BLANCHARD, Ken; BOWLES, Sheldon, 1998)

Hace unos meses en la compañía para la que trabajo, a mi equipo de trabajo y a mí nos delegaron la realización de un proceso interno, que durante años ha sido cuestionado por la alta dirección. Para ello nos fueron asignados un nuevo equipo de personas que eran dirigidas por otro departamento y la consigna fue obtener los resultados esperados con menos recursos.  Este reto lo afrontamos con mucha expectativa; sin embargo, no niego que sentía un total desconocimiento de cómo lo iba a realizar, pues me surgían muchas dudas, ¿Qué tenía que hacer para conseguir que los nuevos me reconozcan como su líder y sigan mis instrucciones? ¿Como lograr que ellos comprendan la razón del cambio y los objetivos que estamos buscando como compañía?

Espíritu de la ardilla

Empezar es tal vez, el paso más difícil de ejecutar, debido a que es general que no se sepa cómo hacerlo debido a que no existen claramente establecidas las metas que se desean conseguir o a su vez estas metas no son compartidas por todos los miembros de la organización.

En Gung Ho, se explica que debemos entender cual es la importancia del trabajo que se realiza dentro de la organización para ello el libro nos enseña a ver a cómo trabajan las ardillas en el campo recolectando las semillas para comprender que todas las ardillas tienen la meta de guardar alimento que servirá para el invierno.

Es así como, un trabajo es importante porque tiene una meta que vale la pena alcanzar. Se deben establecer unas metas críticas por parte del líder del equipo y otras las metas propuestas por el mismo grupo.

Como indica la lectura, las lecciones aprendidas del estilo de la ardilla son:

1.- Saber que contribuimos a mejorar al mundo,

2.- Trabajamos juntos para lograr una meta compartida.

3.- Los valores son la guía de todos los planes, las decisiones y las actuaciones.

Para sostener el esfuerzo que se realiza para alcanzar las metas el equipo debe establecerse sus propios valores, ya que van a guiar la conducta de cada miembro del grupo.

Estilo del castor

Con el estilo del castor, en el libro se trata de explicar que cada miembro del equipo es capaz de cumplir con sus actividades cada uno ejerciendo el control para cumplir con las metas.

El papel del líder es saber hacia donde se dirige la organización, con las metas y valores previamente definidos. Estos constituyen las reglas y campo de juego en los que se deben desenvolver los miembros del equipo.

Una vez que se haya definido con el equipo de trabajo las metas y los valores que se desea cumplir, el líder se debe enfocar en dejar poco a poco a que dada persona labore de manera independiente

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