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ESTRATEGIAS DE GESTION DE CALIDAD


Enviado por   •  4 de Julio de 2021  •  Apuntes  •  773 Palabras (4 Páginas)  •  102 Visitas

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ESTRATEGIAS DE GESTION DE CALIDAD

Consideraciones culturales:

  • El cambio permanente en la cultura profunda de la organización consiste en comunicar

una visión clara basada en valores, empleando la colaboración, desarrollando

  • habilidades de pensamiento crítico y construyendo capacidades que respalden el

cambio

  • El aumento de la capacidad requiere una organización más racional y sostenible en

relación con sus procesos internos, una organización más inteligente en cuanto a su uso

eficiente de sus diferentes recursos y una organización más orientada al aprendizaje

sobre la producción y la transferencia del conocimiento

Enfoques de comunicación:

  • Abordar los modelos mentales y proporciona formación en valores
  • Dar seguridad a las personas sobre su futuro
  •  Comunicar una visión clara
  •  Ligar el cambio al interés propio

1. Incorporar la tecnología de asistencia (es                              

decir, tecnología inteligente, como teléfonos

inteligentes, tabletas y otros instrumentos

tecnológicos) para mejorar los resultados

personales

  • Incluir en el PAI estrategias basadas en herramientas tecnológicas que

faciliten la autonomía, la movilidad y la independencia de transporte

  •  Desarrollar estrategias de apoyo para mejorar las relaciones interpersonales

a través de la comunicación

  • Incorporar a los miembros de la familia y a los profesionales de atención directa para apoyar un uso fácil por parte de los consumidores de las herramientas tecnológicas
  •  Utilizar las redes sociales para informar e incluir a otros miembros de la comunidad en diferentes tareas
  •  Utilice sistemas de comunicación aumentativos y alternativos a través de los recursos tecnológicos (tabletas, etc.).

1. Define una unidad de servicio y establece un método estándar para el cálculo del coste unitario.

  • Las opciones para definir una unidad de servicio incluyen:

una persona-hora de servicio/apoyo prestado, una persona día de servicio/apoyo prestado, una persona-mes de servicio/apoyo prestado.

  • Coste unitario = (Total de costes fijos + Total de costes variables)/unidades de servicio totales previstas.
  • Los costes fijos son costes que no varían al corto plazo, con independencia de los cambios en el número de unidades de servicios prestadas. Algunos ejemplos incluyen

amortización, depreciación, gastos financieros y los impuestos sobre inmuebles.

  •  Los costes variables son los costes que varían en función del número de unidades de servicio prestadas.
  • El resultado es el coste de una unidad del servicio ofrecido (como la cantidad de dólares para prestar servicios de apoyo a una persona por un día).

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