ESTRATEGIAS DE MARKETING LA VACA MACA

[pic 1]

FORTALEZAS

DEBILIDADES

-La actividad ganadera y lechera de la provincia de Ubaté Cundinamarca.

Sistema publicitario y promocional de la empresa la vaca maca.

-La empresa posee un bajo costo de producción.

Ubicación del punto de venta.

Poco reconocimiento de la marca en el mercado.

-Tienen un buen nivel de comunicación interna y externa.

No se tiene conocimiento exacto de las amenazas y oportunidades del entorno.

-La empresa la vaca maca  tiene buena  calidad del producto.

Escasas actividades de innovación en la producción.

-Respeto hacia la estructura administrativa

No cuenta con stock de materia prima.

OPORTUNIDADES

Estrategias FO

Estrategias DO

Aumento del consumo de lácteos en el mercado local.

-Lograr una mayor comercialización de los productos en un término de un año (2020).

- Promocionar los productos en supermercados, autoservicios, hoteles, instituciones educativas, haciendo uso de procedimientos novedosos y llamativos para el consumidor y cliente.

Innovación de sistemas y materiales de empaque.

- Ampliar y fortalecer el portafolio de productos y servicios, suministrando al consumidor y cliente, novedosas opciones teniendo en cuenta sus expectativas, necesidades, gustos y capacidad de compra.

-Buscar mecanismos tecnológicos que permitan un mejor posicionamiento de los productos nuevos como los tradicionales. 

Fortalecer conocimientos en todos sus aspectos.

-Precisar y desarrollar sistemas de capacitación a los empleados en temas diversos e interesantes relacionados con la producción, comercialización, calidad y otros que le sirvan de complemento a la empresa para crecer y mantenerse en el mercado.

-Divulgar y difundir ampliamente las características y atributos de la línea de productos y servicios de la empresa.

-Involucrar tecnología de punta para ampliar el portafolio de productos y servicios, basados en la calidad, el cumplimiento, la responsabilidad y la innovación.

-Elaborar un plan de marketing que involucre los ejes fundamentales: precio, promoción, publicidad y punto de venta.

-Fortalecer y adecuar el laboratorio de control de calidad de los productos de la empresa, estableciendo mejoras y aportando recursos que lleven a un mayor desarrollo tecnológico y productivo.

-Establecer alianzas estratégicas con entes públicos como privados que desarrollen programas sociales a fin de lograr un mayor posicionamiento de los productos, basados en las necesidades existentes.

AMENAZAS

Estrategias FA

Estrategias DA

Surgimiento de las franquicias.

- Definir de manera conjunta con las empresas de lácteos de la región, alianzas estratégicas que permitan una mayor divulgación de los productos y servicios.

-Como cada punto tiene relación con el otro, se buscan salidas directas a las crisis que pudieran surgir dentro de la propia organización.

Desarrollo de productos sustitutos.

- Definir y proporcionar a los clientes, folletos informativos de la empresa, respecto a productos y servicios, así como promociones y demás.

-Tener un plan B ante algún acontecimiento.

Tendencia al alza de precios de la leche.

-Realizar cada seis meses un estudio a la competencia.

-tomar todas las medidas necesarias de cuidado con respecto a la pandemia.

Variación de los gustos y preferencias de los clientes.

-Definir líneas de comercialización virtual, apoyados en software especializados que permitan una mayor negociación con supermercados, autoservicios, colegios, universidades, hoteles y demás que se muestren interesados por los productos de la empresa.

Entrada de nuevos competidores al mercado.

-Indagar y evaluar las mejores fuentes de financiamiento que puedan apoyar a la empresa en la construcción de mejores y sólidas estrategias para el fortalecimiento productivo, humano, comercial y tecnológico.

Disminución de ventas por propagación del (COVID-19) al municipio.