ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “CINE-PREMIERE”

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “CINE-PREMIERE”

LAF-1021 FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA

DOCENTE: L.A.D.M. ALEX SANTY UC AYALA

ESTE PRESENTE DOCUMENTO MUESTRA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMO EQUIPO Y LA ESTRUCTURA COMO EMPRESA “PREMIERE”

TUN CHUC BENITO JUÁREZ

CAUICH KANTUN RAFAEL

KU ESPAÑA SERGIO MAURICIO

21/04/2014

Í N D I C E

CINE PREMIERE S.A. DE C.V.-SERVICIO DE ENTRETENIMIENTO A TRAVÉS DE PROYECCIÓN DE PELÍCULAS

ESTRUCTURA DE EQUIPO 4

INTRODUCCIÓN 4

FILOSOFÍA 5

VALORES ORGANIZACIONALES 5

MISIÓN 6

VISIÓN 6

OBJETIVOS 6

ESTRATEGIAS 7

PREVISIÓN 8

POLÍTICAS 8

REGLAS 8

ANÁLISIS F.O.D.A. DE CADA INTEGRANTE 9

DIVISIÓN DE TRABAJO 12

ORGANIGRAMA 13

JERARQUIZACIÓN 13

ESTRUCTURA DE EMPRESA SALA AUDIOVISUAL PREMIERE S.A. DE C.V. 14

INTRODUCCIÓN 14

FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL 15

VALORES ORGANIZACIONALES 15

MISIÓN 16

VISIÓN 16

OBJETIVOS 16

ESTRATEGIAS 17

PREVISIÓN 18

POLÍTICAS Y REGLAS 18

ANÁLISIS F.O.D.A. CINE PREMIERE S.A. DE C.V. 19

DIVISIÓN DE TRABAJO 21

ORGANIGRAMA 22

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 22

ESPECIALIZACIÓN DE TRABAJO 24

DEPARTAMENTALIZACIÓN 24

CADENA DE MANDO 25

TRAMO DE CONTROL 25

CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN 25

FORMALIZACIÓN 26

JERARQUIZACIÓN 26

IMPACTO EN EL AMBIENTE 27

MERCADO DE CINE PREMIERE S.A. DE C.V. 29

SEGMENTO DE MERCADO PREMIERE S.A. DE C.V. 29

FACTORES QUE DETERMINAN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. 31

FACTORES QUE DETERMINAN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. 32

MODELOS DEL PROCESO DE COMPRA 33

ESTRUCTURA DE EQUIPO

L.A.D.M. ALEX SANTY UC AYALA

INTRODUCCIÓN

En esta etapa de trabajo nuestra empresa estará ligada a la forma y estructuración que le vamos a formar, pero con base a ciertos criterios que estableceremos con las capacidades y habilidades que poseemos en cada uno de nosotros para así conformar unas personas líderes y eficientes en cuanto a nuestro compromiso de la organización que estaremos trabajando.

Esto será una gran ayuda ya que los conocimientos que hemos adquirido a lo largo de nuestra carrera nos permitirán poner en práctica lo que hemos venido aprendiendo; satisfaciendo las necesidades que está pasando en la ciudad de Hopelchén. Nuestro equipo estará dispuesto a trabajar de una forma confiable, responsable, comprometida y además competitiva con las otras empresas, estamos dispuestos a dar lo mejor de nosotros. Cada uno de nuestro equipo posee habilidades y capacidades que los hacen ser personas de acuerdo a su perfil, estaremos implementando técnicas, herramientas y sobre todo procedimientos que nos pondrán en una alta productividad, siempre motivándonos unos con otros para lograr nuestros objetivos y de acuerdo a nuestra estrategia que manejaremos. Además elaboraremos un organigrama de acuerdo a las habilidades clasificándolos lo que saben y son capaces de hacer o bien dicho lo que les gusta hacer en donde sientan satisfechos y cómodos.

Integraremos departamentos que funcionen excelentemente y que nos brinde una mayor facilidad a nuestro trabajo y de cualquier otra cosa, nos ayudaremos mutuamente y realizaremos ideas y tomas de decisiones entre todos nuestros departamentos evitando algunas desviaciones y prevenir cambios que puedan afectarnos mucho.

FILOSOFÍA

Somos personas que tenemos un esfuerzo y con una ganas de ser líderes, emprendedoras e innovadores que seamos capaces de lograr los propósitos y metas establecidas mediante trabajos coordinados y eficientes.

Lema: “Ser conscientes y responsables ofreciendo lo mejor de cada uno de nosotros”.

VALORES ORGANIZACIONALES

CONFIANZA:

Este tipo de valor lo tomamos con la decisión de todos nosotros porque queremos que el ambiente de trabajo que vamos a impartir sea de su agrado y que la comunicación fluya de una forma formal y que nos ayudemos juntos; Que cualquier problema que surja sea solucionado por nosotros.

RESPONSABILIDAD:

Es un valor también importante para nosotros porque dependerá sobre el esfuerzo y dedicación que nuestra organización realizara para que marchemos bien y unidos. Esperando los resultados que necesitamos alcanzar.

COMPROMISO:

Nosotros nos hemos comprometido dar lo mejor a nuestra organización y demostrar lo que somos capaces de hacer y de beneficiar (nos).

LEALTAD:

Este es un valor que nos va a ayudar a ser honestos y de tomar bien enserio las responsabilidades que vamos a conllevar a nuestra organización y analizar el perfil que va a conformar cada uno de nuestra jerarquía de habilidades.

RESPETO:

El respeto para cada elemento de nuestro equipo de trabajo va ser como una forma de ver que se sigan las reglas y de saber que cada trabajador es importante así como la parte vital de la estructura.

MISIÓN

Establecer una empresa en la ciudad de Hopelchén en donde seamos capaces de emprender e implementar los conocimientos adquiridos en el salón de clases.

VISIÓN

Ser una excelente organización en donde nuestro equipo de trabajo se inspire a diario para dar lo mejor de sí, donde cada uno desarrolle sus capacidades y habilidades

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

• Conocer las habilidades y capacidades que tienen cada uno de nuestro elemento como capital humano y aprovechar los conocimientos que tiene cada uno.

OBJETIVO ESPECIFICO:

Realizar un análisis foda a cada cada uno de los integrantes del equipo.

• Determinar qué actividades se ajustan a cada integrante del equipo para asignarle las tareas idóneas.

ESTRATEGIAS

• implementar los conocimientos que hemos adquirido a lo largo de la carrera

• Retroalimentación entre integrantes compartiendo sus conocimientos y habilidades

• Solicitar accesorias a los docentes de la institución

• Trabajar en equipo para que la organización alcance sus metas y objetivos mediante buenas relaciones entre los que formamos parte de la organización.

• Utilizaremos planeaciones

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