ESTRUCTURA Y MODELOS ORGANIZACIONALES EN EL CONTEXTO EMRPESARIAL ACTUAL

ESTRUCTURA Y MODELOS ORGANIZACIONALES EN EL CONTEXTO EMRPESARIAL ACTUAL

CASO 2

¿Está la estructura de la empresa en que trabajas concretada?

Sí, en este caso la compañía donde trabajo ya tiene definidas cada una de las vicepresidencias que reportan a presidencia, estas vicepresidencias tienen cada una estructurado el organigrama teniendo en cuenta las personas que hacen parte de esta y sus funciones lo cual facilita al momento de consultar a la persona que se requiere que función desempeña y a quien reporta. Esta información es muy importante ya que nos permite encontrar con facilidad a la persona indicada y por otro lado es de fácil consulta en nuestra plataforma. A nivel de vicepresidencia es mucho más sencillo porque entre compañeros de trabajo nos conocemos y ya se tiene conocimiento de quien desempeña cada una de las funciones siendo así un beneficio entre compañeros de equipo ya que es mucho más sencillo comunicarse con la persona indicada porque ya conocemos a quien buscar no es necesario acudir al organigrama en la plataforma.

¿Es conocida dicha estructura por toda la organización?

Si, como se especificó en el párrafo anterior se cuenta con una plataforma en la cual podemos consultar los organigramas, cuenta con el nombre del cargo, la persona y una fotografía que nos facilite identificarlo. Al ser una empresa grande es un poco complicado conocerlo de memoria por lo cual se conoce el de la vicepresidencia a la que correspondemos y los demás están expuestos en nuestro sistema

¿Hay coherencia entre la estructura de tu empresa y la estrategia que lleva a cabo?

Sí, se tienen claras las funciones que se quiere que realicen cada área para el cumplimiento de la misión y la visión de la compañía y por otro lado cada vez que se realiza una modificación frente a la estrategia corporativa se hace variación en el organigrama lo que siempre ha permitido que la estructura organizacional vaya ligada con la estrategia corporativa.

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