ESTUDIO DE CASO PAINT Chile S.A.
Enviado por Mariela Gómez • 27 de Mayo de 2018 • Trabajo • 1.269 Palabras (6 Páginas) • 150 Visitas
ESTUDIO DE CASO
PAINT Chile S.A. es la continuadora de Calderón Química Chilena Ltda., actualmente su administración societaria en 40% Calderón Química Chilena Ltda. y 60% Estobra Chemical S.A. de capitales suecos. Es una empresa que desde el año 1983 se dedica a la fabricación, importación, exportación y comercialización de Pinturas Industriales e Impermeabilizantes.
PAINT Chile tiene como objetivo principal entregar servicios de alta calidad a sus clientes, estableciendo relaciones comerciales a largo plazo con un alto compromiso con el medio ambiente, en condiciones óptimas de seguridad y salud para sus trabajadores y a la mejora continua de sus procesos.
La fabricación de Pintura Industrial e Impermeabilizantes se lleva a cabo en cuatro líneas de producción:
- Línea 1 de 10.000 toneladas por año
- Línea 2 de 25.000 toneladas por año
- Línea 3 de 15.000 toneladas por año y
- Línea 4 de 35.000 toneladas por año
Lo que da un total de 85.000 toneladas nominales por año
También PAINT Chile S.A. posee un terminal de recepción de productos que se compone de cuatro estanques de 400 m3 cada uno equipado con bombas, instrumentos y sistemas de medición y seguridad.
En el área de Pintura Industrial e Impermeabilizante, PAINT Chile tiene como principales clientes a las grandes empresas de Retail de la construcción. También PAINT Chile tiene clientes pequeños que comercializan Impermeabilizante.
PAINT Chile S.A. aspira a ser reconocida como una empresa exitosa y eficiente, teniendo como complemento un excelente equipo Humano en el área administrativa en conjunto con la Gerencia, caracterizándose por el respeto a los demás y el fiel cumplimiento a los compromisos adquiridos.
PAINT Chile S.A tiene instalada su planta química en la región metropolitana en un barrio industrial. La superficie de terreno es de 6 ha. Cuenta con un Equipo Humano de 600 personas. Posee contratistas y subcontratistas para procesos de apoyo como mantención de equipos e infraestructura; personal de aseo; manejo interno de residuos en planta; transportes de productos a proveedores.
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Políticas corporativas
Gestión Financiera
Manteniendo el resguardo de los accionistas y sus metas, buscaremos un financiamiento mixto que reduzca el riesgo financiero a un nivel controlable cubierto con los flujos de caja propios, apuntando a una estructura objetivo de 0,4/0,6 de relación deuda/patrimonio contable.
A su vez mantendremos información de corto plazo actualizada, que nos permitirá reaccionar preventivamente ante potenciales descalces financieros, resguardando el pago de remuneraciones al personal y proveedores de materias primas.
En cuanto a la información contable, dispondremos de la infraestructura de software y hardware compatible para nuestro nivel de desarrolle que facilite la entrega de informes fidedignos y a tiempo sobre el estado de situación de nuestras finanzas
Gestión de Producción
Utilizando herramientas estándar de planificación, programación y control de producción y utilizando la tecnología adecuada y disponible para la empresa, nos orientamos a una producción eficiente que cumpla con la calidad y plazos de entrega bajo estándares internacionales para la industria donde estamos insertos.
Gestión de Recursos Humanos
Creemos en las personas y buscamos su felicidad, a través del desarrollo laboral y bienestar familiar y social, en un entorno de trabajo que fomenta la creatividad, compromiso y espíritu de servicio.
Para esto la empresa dará una retribución justa y equitativa al tipo de actividad que realiza cada uno de nosotros, considerando sus conocimientos, experiencia y actitud frente al trabajo, premiando con incentivos variables el esfuerzo adicional para obtener productividades extraordinarias sobre el estándar.
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