CASO DE ESTUDIO BAMBI DE COLOMBIA S.A – GESTIÓN DE TRANSPORTE EN UNA COMPAÑÍA DE CONSUMO MASIVO

CASO DE ESTUDIO BAMBI DE COLOMBIA S.A – GESTIÓN DE TRANSPORTE EN UNA COMPAÑÍA DE CONSUMO MASIVO

INTEGRANTES:

TUTOR:

LEONARDO RUIZ MIRANDA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

BOGOTÁ D.C.

NOVIEMBRE 2020

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        3

1.1.        OBJETIVO PRINCIPAL        4

1.2.        OBJETIVOS SECUNDARIOS        5

2.        PROBLEMÁTICA DE TRANSPORTE Y TRASNBORDO        6

3.        CONSTRUCCIÓN MODELO MATEMATICO        9

4.        SOLUCION MODELO MATEMATICO        9

5.        ANALISIS COMPARATIVO        9

6.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        9

6.1.        CONCLUSIONES        9

6.2.        RECOMENDACIONES        9

BIBLIOGRAFÍA        10

ANEXOS        10

1. INTRODUCCIÓN

     Mediante el estudio de la temática que vamos a ir desarrollando en  este módulo de estudio,  en  la GESTION Y DISTRIBUCION DE TRANSPORTE en el desarrollo de los temas estudiados he ir complementando nuestro interés en la temática y la importancia que tiene este tema en el desarrollo de una compañía, ciudad, departamento,  país y el mundo entero,  que sin darnos cuenta son unas de las herramientas claves en el desarrollo económico de nuestro entorno y la satisfacción de las necesidades de una sociedad consumista y que día tras día ha ido aumentando  la obtención de bienes y servicios.

     En el desarrollo de este proyecto se ha concluido la importancia de poder realizar una propuesta  para  el  desarrollo en la distribución de productos alimenticios con el propósito de satisfacer la demanda dada en el mercado contando contado con el apoyo del gremio transportador de nuestro país en el  caso  de  estudio propuesto,  teniendo  como  principal  objetivo  la  conformación  de puntos de distribución que se desarrollaran en puntos estratégico  en la operación propuesta teniendo como base principal la obtención de buenos resultados en las buenas prácticas de distribución y transporte, y la satisfacción de nuestros clientes, la armonía de nuestro colaboradores y clientes  en el  desarrollo económico de nuestra compañía. A partir del desarrollo metodológico definido, se espera que nuestro equipo de trabajo apliquen los conceptos aprendidos durante el desarrollo del módulo, así como también el uso de las diferentes técnicas y herramientas que servirán como soporte para la toma de decisiones en el desarrollo de este proyecto.

1. OBJETIVO PRINCIPAL

     En el estudio desarrollado en la compañía BAMBI Colombia SA en la cual cuenta con dos plantas de producción en la que se encuentran ubicadas en TUNJA y ENVIGADO. Se ha implementado una estrategia para la distribución de los productos desarrollado por la compañía, en la que una de las preocupaciones  es satisfacer las necesidades de los clientes para que los productos lleguen de manera oportuna en cada uno de los puntos  de distribución y venta.

     El objetivo general en el desarrollo de este módulo, es desarrollar e  implementar una estrategia de distribución  y ventas de los productos en puntos estratégicos ya establecidos por  la compañía en la cual cuenta, y que están ubicadas  en IBAGUE  Y TOCANCIPA  en la cual se debe de tener en cuenta las capacidades de producción de cada de la plantas ya mencionadas anteriormente y distribuir de forma equitativa las cargas de producción y distribución  de los productos sin que se vea afectados  económicamente la producción, los cliente y consumidores finales de nuestros productos.

1. OBJETIVOS SECUNDARIOS

     A continuación, se tendrán en cuenta los siguientes objetivos para poder cumplir las necesidades de nuestro cliente BAMBI Colombia SA:

• Distribuir y equilibrar la carga de producción en cada una de las plantas ya mencionadas anteriormente.
• Reducir costos de producción y transporte
• Reducir los tiempos  de estrega de los productos
• Reducir las calificaciones de no conformidad de nuestros clientes
• Brindar oportunidades laborales en las comunidades en la que se encuentran los puntos de distribución
• Brindarle al gremio transportador oportunidades laborales
• Aumentar de manera estratégica la producción en cada uno de las plantas.
• Brindarles a nuestros clientes una atención oportuna
• Brindarle a la compañía a ser reconocida en lugares apartados en la geografía de nuestro país
• Brindarle a la compañía una estabilidad económica, como a sus colaboradores directos e indirectos en el desarrollo económico

1. PROBLEMÁTICA DE TRANSPORTE Y TRASNBORDO

     El problema general del transporte se refiere a la distribución de mercancía desde cualquier grupo de centros de suministro, denominados fuentes, hasta cualquier grupo de centros de recepción, llamados destinos, de tal forma que se minimicen los costos totales de la distribución. Cada origen tiene que distribuir ciertas unidades a los destinos y cada destino tiene cierta demanda de unidades que deben recibir de los orígenes. Se debe tener en cuenta el nivel de oferta en cada una de las fuentes y cantidad de demanda en cada uno de los destinos, así como también el costo del transporte unitario de la mercancía a cada destino.

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