ESTUDIO DE CASO UD2 GOOGLE
Enviado por juanvegaintel • 21 de Octubre de 2015 • Trabajo • 354 Palabras (2 Páginas) • 268 Visitas
ESTUDIO DE CASO UD2 GOOGLE
- ¿Cuál es el objetivo que persigue Google como organización? ¿Lo está alcanzando?
Google quiere ser el principal suministrador de productos de internet a nivel mundial. Sí lo está alcanzando.
- ¿Cómo se organizan las relaciones humanas en la empresa?
Para Google la satisfacción de sus empleados resulta prioritaria y priorizan el ciertas actitudes como son el talento, o la inteligencia de las personal por encima de otras cosas como por ejemplo la experiencia.
- ¿Cómo están definidos la jerarquía y los grupos de poder en Google? ¿Cómo se reparte el poder?
Tienen dos fundadores Larry Page y Sergey Brin los cuales se han asegurado el poder mediante la creación de 2 tipos de acciones, unas que tienen derecho a un voto por acción y otras que tienen derecho a diez votos por acción las cuales se quedaron en posesión del equipo fundador.
- Como empresa tecnológica, ¿en qué medida está Google influenciada por el entorno?
Creo que Google no se influencia por su entorno, al contrario, marca la pauta y todas las demás empresas tecnológicas son las que se influencia de la empresa Google.
- ¿Por qué Google mantiene diversas tipologías de acciones? ¿Por qué un inversor compraría acciones sin derecho a voto?
Para asegurarse el control de la compañía por parte del equipo fundador. Porque Google es una empresa en constante crecimiento con una revalorización continua de su acciones.
- Teniendo en cuenta que las acciones de Google se han revalorizado 35%, en sentido inverso al mercado, ¿cómo cree que se está repartiendo esa generación de valor?
Gracias a su continuo desarrollo y a su liderazgo en el sector puede revalorizar sus acciones incluso en momentos malos para el mercado. Google es una compañía que ha logrado inspirar confianza en sus accionistas.
- ¿Cree que puede existir algún conflicto de intereses entre los propietarios y los directivos de Google?
No ya que tienen muy bien definido los papeles que desarrollan tanto los propietarios como los directivos.
- ¿Qué tipos de bienes o servicios comercializa Google? ¿Por qué los propietarios quieren controlar las posibilidades de desarrollo?
Productos y servicio relacionados con Internet. Porque tienen realizada la visión de la empresa a largo plazo.
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