ETAPAS PARA ORGANIZAR E IMPLEMENTAR EL MODELO ABC: PREVIA, IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO

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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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ASIGNATURA:

CONTABILIDAD DE COSTOS II

TEMA:

4.4. ETAPAS PARA ORGANIZAR E IMPLEMENTAR EL MODELO ABC: PREVIA, IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO.

4.5. EMPRESAS EN LAS QUE SE PUEDE IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE COSTOS ABC.

AUTORES:

• BUENO CAMBA LILIANA KATHERINE
• MALDONADO ORRALA DIANA CAROLINA
• MATEO GUITIERREZ BRENDA CAROLINA
• PERERO GONZLEZ  BETSY TATIANA

DOCENTE:

LCDA. MARÍA FERNANDA ALEJANDRO.

AULA: 6-2.

2017

Contenido

INTRODUCCIÓN        3

ETAPAS PARA ORGANIZAR E IMPLEMENTAR EL MODELO ABC: PREVIA, IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO.        4

1.        FASE I: DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES DE CADA CENTRO.        4

1.1.        PRIMERA ETAPA: LOCALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS CENTROS.        4

1.1.1.        ETAPA DE LOCALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS        4

1.2.        SEGUNDA ETAPA: IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES POR CENTROS.        4

1.3.        TERCERA ETAPA: ELECCIÓN DE COST- DRIVERS O GENERADORES DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES.        5

1.4.        CUARTA ETAPA: RECLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES.        6

1.5.        QUINTA ETAPA: REPARTO DE LOS COSTOS ENTRE LAS ACTIVIDADES.        7

1.6.        SEXTA ETAPA: CÁLCULO DEL COSTO DE LOS GENERADORES DE COSTOS.        7

2.        FASE II: DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LOS PRODUCTOS.        8

2.1.        SEPTIMA ETAPA: ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES A LOS PRODUCTOS.        8

2.2.        OCTAVA ETAPA: ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS DIRECTOS A LOS PRODUCTOS.        8

EJERCICIO        10

EMPRESAS EN LA QUE SE PUEDEN IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE COSTOS ABC        15

CONCLUSIÓN        17

Bibliografía        18

INTRODUCCIÓN

El  modelo ABC es una estrategia del costo de producción de un artículo el cual es utilizado por empresas que tienen costos indirectos representativos dentro del costo total de producción, además de cumplir con  una amplia gama de productos, existen etapas para la implementación y organización del modelo ABC  las cuales se clasifican en; etapa previa y etapa decisiva, la primera consiste en la determinación, definición, organización, capacitación y socialización de todo lo referente a la aplicación del modelo ABC el cual debe tener una planificación pertinente e integración de todos los funcionarios dirigidos por un líder encargado de la ejecución  del proyecto.

La segunda etapa consiste  en el  diagnóstico, análisis, identificación, contabilización y asignación de los recursos indirectos  y directos que sean  objetos del costo de producción. Es decir que esta etapa consiste en realizar un diagnóstico general que dé respuestas a las inquietudes de los gerentes y administradores de las empresas de producción buscando estrategias cuantitativas y cualitativas para el  beneficio económico a corto y largo plazo, además de efectuar un  análisis de cada una de las actividades que se desempeñan en función con la producción las cuales se subdividen en actividades con valor agregado que son las que tiene una relación directa con la producción y comercialización del producto y actividades sin valor agregado que son aquellas acciones secundarias que no afectan de forma directa al producto, a través de esta clasificación se obtendrá resultados precisos que ayudaran a la contabilización del costo del proceso productivo. La implementación del modelo ABC para las empresas de producción  consiste detalladamente en el desglose de todas las actividades directas o indirectas que incidan en la contabilización de los costos de producción,  estas se reconocen mediante encuestas, entrevistas y observaciones directas al proceso de la actualmente las empresas deben atender y lograr cumplir con todas las exigencias del cliente por ende este método ABC permite el reconocimiento y contabilización de todos las actividades que se desarrollan para el cumplimiento eficaz y eficiente de un producto terminado.

ETAPAS PARA ORGANIZAR E IMPLEMENTAR EL MODELO ABC: PREVIA, IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO.

1. FASE I: DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES DE CADA CENTRO.

1. PRIMERA ETAPA: LOCALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS CENTROS.

Se procede a localizar los cargos indirectos respecto al producto en cada uno de los centros en los que se encuentre dividida la empresa, de manera similar a como lo hacen los modelos tradicionales.

Esta localización se limita a situar los cargos en el centro donde se realiza la actividad a la que después se traspasará. En algunas exposiciones del Modelo de Costos ABC, no siempre se incluye esta etapa. Sin embargo, se observa una tendencia creciente a hacer una referencia expresa a los centros de costos para situar en ellos las actividades.

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