EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES

Evolución  de la administración en las organizaciones

Positivo

Negativo

Interesante

• Gracias a precedentes históricos como el sistema de defensa de Inglaterra se crearon algunos principios vigentes hasta el día de hoy
• La empresa puede adquirir información útil a partir de los datos que obtiene.
• Las empresas disponen de documentos en bases de datos y su consulta puede cubrir una necesidad informativa.
• La capacidad de comunicación en red es una evolución principal pues posibilita una interacción multidireccional.

• Los subsistemas creados fueron utilizados para la creación de armas capaces de defender y contratacar ataques durante la guerra.                    

• La actuación humana puede manipular la utilización del sistema.
• Al hacer búsquedas en internet dejamos pistas de nuestros intereses informativos
• Las empresas dejan un rastro en internet que no controlan que puede ser perjudicial.
• Las aplicaciones a la extracción automática de información aún están lejos de aportar su potencial en organizaciones

• La minería web permite analizar el comportamiento de los clientes
• Cada carácter de código binario se representa por ceros y unos
• Los datos adquieren interés informativo mediante: contextualización, calculo, corrección, condensación, etc
• Los británicos desarrollaron un subsistema para captar datos

La organización como sistema

Positivo

Negativo

Interesante

• El transporte de la información es instantáneo.
• Al producir una copia de un activo de información es fácil transportarlo como documento digital.
• El coste de procesamiento y almacenamiento de información va disminuyendo con el tiempo
• Una multitud de usuarios puede consultar los mismos registros de una base de datos sin afectar el valor que representa.

• La creciente cantidad de información disponible en internet hace pensar erróneamente que siempre la información es un recurso gratuito.
• Los bienes tangibles son bienes no apropiables pues se automultiplica.
• La desinformación para una organización favorece la parálisis e inercia de decisiones dentro de la empresa.
• La no exclusividad a la hora de disfrutar un bien de información implica una pérdida de valor
• Los pisos en multipropiedad son poco frecuentes con pactos de complicada formulación.

• La utilidad y usabilidad son factores aceptados en los sistemas de información.
• Algunas empresas dedican parte de su sistema de información a facilitar la producción justo en el momento de los pedidos.
• La mayor velocidad de producción de información en todas partes incrementa la presión sobre las personas para distinguir la información que para ellos es valiosa en un contexto y propósito determinado de aquella otra que no les es útil.

Flujo de información

Positivo

Negativo

Interesante

• La imagen de marca, habilidad tecnológica, capacidad de respuesta, etc. Son clave para la competitividad de una empresa pues tienden a aumentar el valor con el tiempo.
• La unificación de la información genera una mejor toma de decisiones
• El modelo Itami pude aplicarse para reflexionar sobre flujos de información de una organización compuesta

• En ocasiones el proceso demora más tiempo de lo previsto.
• En el modelo Itami modificado la información se mueve en muchas direcciones de manera poco predecible, reflejando su complejidad.

• La empresa difunde información corporativa mediante las acciones de comunicación pura.
• El modelo Itami clásico asegura que la trayectoria de la información es secuencial