Ejercicios Presupuestos

1.La empresa la Aurora tiene unos costos variables unitarios de $15, sus costos fijos son de $500.000, el precio de venta por unidad es de $20. Actualmente logra su punto de equilibrio vendiendo 100.000 unidades a una capacidad de venta de 120.000 unidades. Obtiene una utilidad de $100.000 para el año 2019 planea vender 120.unidades.

* ¿Qué pasaría con sus utilidades si se introdujera un sustituto de cierta materia prima que redujera sus costos variables de producción 20%?

* ¿Qué pasaría si se prevé un alza de $1 en costos variables?

¿Efectué un análisis comparativo de los supuestos donde claramente que alternativas le recomienda a la gerencia?

LA AURORA

PYG 2018

VENTAS BRUTAS

2'400.000

(-)

COSTOS VARIABLES

1'800.000

UTILIDAD BRUTA

600.000

(-)

COSTOS FIJOS

500.000

UTILIDAD NETA

100.000

-20% en Costos Fijos +#1 en Costos Fijos

LA AURORA LA AURORA

PYG 2018 PYG2018

VENTAS BRUTAS

2'400.000

(-)

COSTOS VARIABLES

1'440.000

UTILIDAD BRUTA

960.000

(-)

COSTOS FIJOS

500.000

UTILIDAD NETA

460.000

VENTAS BRUTAS

2'400.000

(-)

COSTOS VARIABLES

1'920.000

UTILIDAD BRUTA

480.000

(-)

COSTOS FIJOS

500.000

UTILIDAD NETA

-20.000

Si se disminuyen los costos fijos en un 20%, la utilidad va a aumentar a $460.000 lo más aconsejable seria disminuirlos.

Si en vez de disminuir costos se le aumenta $ 1 disminuye la utilidad y se entraría en perdidas lo aconsejable es no hacerlo.

2. Condor S.A es una empresa que elabora maquinas de afeitar teniendo asignado un precio de venta de $400 volumen, el costo de producción por maquina es de $150, los gastos de administrativos y ventas equivalen a $150 x unidad siendo la utilidad liquida de $100. La composición del costo de producción por maquina en el 2018 fue la siguiente:

MD---45%

MOD—35%

CIF ---- 20%

Para el 2019 se esperan las siguientes variaciones:

* -MD 10%

* +MOD 15%

* -CIF 5%

* + Gastos admón. y venta 10%

* Durante el 2018 se vendieron 4000 unidades como consecuencia de mas competencia en 2019 disminuye en 5%.

COSTO DE PRODUCCION

PRECIO

$ 400

(-)

UTILIDAD

$ 100

COSTO PRODUCCION

$ 300

(-)

GASTOS ADMINISTRATIVOS

$ 150

COSTO TOTAL DE PRODUCCION

$ 150

COMPOSICION 2018

MD→45%

$67.5

MOD→35%

$52.5

CIF→20%

$ 30

$ 150

COMPOSICION 2019

MD→90%

$60.75

MOD→115%

$60.37

CIF→95%

$28.50

$149.62

CONDOR S.A

PYG 2019

VENTAS BRUTAS

1'520.000

(-)

COSTOS VARIABLES

568.556

UTILIDAD BRUTA

951.444

(-)

COSTOS FIJOS

570.000

UTILIDAD NETA

381.444

CONDOR S. A

PYG 2018

VENTAS BRUTAS

1'600.000

(-)

COSTOS VARIABLES

600.000

UTILIDAD BRUTA

1'000.000

(-)

COSTOS FIJOS

600.000

UTILIDAD NETA

400.000

3. La compañía Stoner usa 3 componentes diferentes en la fabricación de su producto principal. La compañía fabrica 2 de sus componentes y compra uno designado como triple J. actualmente esta desarrollando el plan anual de producción.

Las ventas son altamente estacionales, el componente triple J se puede comprar a un proveedor externo; los 3 componentes tienen especificaciones críticas en el plan anual de producción y nos suministró:

Costo unitario para 12.000 unidades

MD → 1.40

MOD → 2.20

CIF → 1

Alquiler → 0.40

Gastos → 0.40

¿la compañía debe continuar fabricando el componente o comprar al proveedor externo?

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