Los Ejercicios Presupuestos.
Enviado por cesuazo • 28 de Noviembre de 2016 • Tarea • 7.601 Palabras (31 Páginas) • 3.530 Visitas
CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO.[pic 1][pic 2]
GUIA DE ESTUDIO
PROBLEMA No. 1
La compañía Altas S.A. usa un componente Alfa para la fabricación de su producto, el refrigerante industrial Oso Polar. Por cada unidad de producto se necesitan 2 litros de componente, cuyo precio es L. 20.00 el litro. La compañía planea su nivel de inventarios con anticipación, de manera que no existen faltantes en el inventario. El departamento de compras sigue la política de ordenar su materia prima el primer día del mes. A continuación se dan los siguientes datos:[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]
Inventario inicial de enero | 10,000 litros |
Inventario final deseado para enero | 15,000 litros |
Inventario final deseado para febrero | 30,000 litros |
Inventario final deseado para marzo | 20,000 litros |
La producción programada para los tres meses es la siguiente:[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]
Produccion de enero | 5,000 Productos |
Produccion de febrero | 9,000 Productos |
Produccion de marzo | 14,000 Productos |
SE PIDE:
Suponiendo que se llevan a cabo los planes citados, ¿Cuál sería el costo total de los materiales comprados en cada uno de los tres meses iniciales?, ¿ Cuál sería el costo suponiendo que el precio permanece constante durante el primer semestre?.
PROBLEMA No. 2
Una Compañía se dedica a la fabricación y venta de sillas para las escuelas rurales del país, en este momento está elaborando su presupuesto de operaciones para el año 2015. Se espera que para el mes de enero la empresa pueda vender 1,000 sillas y que debe aumentarse en un 10% los siguientes meses restantes del año.
El precio de venta esperado por cada silla será de L 350.00 Para que la empresa pueda garantizarlo el abastecimiento a sus clientes debe mantener como inventario final todos los meses el 10% de las ventas esperadas para el siguiente mes.
Cada silla requiere de 2 pies de madera cepillada con un valor de L 30.00 por cada pie. Además requiere de 2 metros de tubo industrial con un valor de L. 40.00 cada metro. La planilla de los empleados de los departamentos productivos asciende a L. 40,000.00 y del departamento de administración es de L. 50,000.00
La empresa tiene como política aplicar como costos CIF el 15% de los materiales directos. Históricamente y por política de la junta directiva de la empresa no se acepta ningún presupuesto que su margen utilidad bruta sea menor al 40%, su margen de utilidad neta no debe ser menor que el 15%.[pic 18]
∙ El costo del inventario inicial es de L. 180.00 (Final de Diciembre), y el valor de los costos de venta del período es de L. 30,000.00 los cuales serán constantes durante el trimestre.
SE PIDE: Con la información anterior elaborar para el primer trimestre del año 2015 lo siguiente:
1. Elaborar Presupuesto de Ventas.
2. Presupuesto de Producción.
3. Presupuesto de compra de materiales.
4. Presupuesto de costo de ventas.
5. costo unitario del producto (silla)
6. Estado de resultados y analice los resultados de rentabilidad reales con los propuestos.
PROBLEMA No. 3
Quantrill Furniture Mart planea niveles de inventario (al costo) al final de cada mes como sigue: mayo, L.
250,000.000; junio, L. 220.000 Julio, L. 270,000; agosto L. 240.000.
Se espera que las ventas en junio sean de L. 440,000; en julio de L. 350,000; en agosto de 400,000 de L.
180,000; el costo de ventas representa el 60% de las ventas.
Las compras en abril fueron de L. 250,000 y en mayo de L. 180,000. Las compras de un mes dado se pagan como sigue: el 10% durante ese mes; el 80% el mes siguiente; y el 10% final, el mes posterior.
Prepare las cedulas de presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y desembolsos por compras.
PROBLEMA No. 4
El inventario de Barcelona S.A. fue de L. 200,000 el 31 de mayo. El administrador estaba disgustado por el inventario era demasiado alto, por lo que adopto las siguientes políticas en relación con las compras de mercancía e inventario. Al final de cualquier mes, el inventario debe ser de L. 15,000 más el 90% del costo de ventas durante el siguiente mes. El costo de la mercancía vendida es, en promedio el 60% de las ventas. Los términos de compras son por lo general a 30 días en total. Las compras de un mes determinado se pagan como sigue: el 20% durante ese mes y el 80% durante el mes siguiente.
Las compras en mayo fueron de L. 150,000. Se espera que en junio las ventas sean de L. 300,000; en julio de L.
280,000; en agosto de L. 340,000 y en septiembre de L. 400,000.
1. Calcule la cantidad con la que el inventario al 31 de mayo excedió las políticas del administrador.
2. Prepare las cedulas de presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y desembolsos por compras.
PROBLEMA No. 5
La empresa Rio de Plata Produce tres líneas de Plumas de Plástico: Punto Fino, Punto mediano y Punto Grande. El director general está interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse que de dicha persona conoce la materia para lo cual le pone como prueba que elabore:
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