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El ABC de la productividad


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2019  •  Informe  •  1.636 Palabras (7 Páginas)  •  90 Visitas

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Análisis #1

La tabla anterior muestra en detalle la producción medida en toneladas de los años 2,000 y 2,001, así mismo las horas-hombre trabajadas, sus niveles de productividad correspondientes a cada mes con sus correspondientes índices de productividad.

*Se tomara como referencia el mes de Enero del año 2,000

Productividad =  Volumen de Producción              =  51,878   =     16.41

                                      Horas – Hombres                         3,162

*Cálculo del índice de productividad

IP = [(VPR/VPRAB)*100) / (HHT/HHTAB)] *100

  • Valor de producción real (año de estudio)   = 51,878
  • Valor de producción real (año base)              = 48,374
  • Horas-Hombre trabajadas (año de estudio) = 3,162
  • Horas-Hombre trabajadas (año base)            = 3,350

IP = [(51,878 / 48,374*100) / (3,350 / 3,162)]*100 =  133.62

Este cálculo se realiza en cada uno de los meses del correspondiente año a estudiar.

*Cálculo de la variación anual (Enero año 2,001)

VA = ( IPt(a) ) / ( PIt(a – 1)) * 100  O  (año de estudio – año base) / año base*100

                                                              = (123.25 - 113.62)/113.62*100  =  8.48

Conclusión

En base a los valores mostrados en el ejercicio, se pudo observar como sus niveles de productividad iban aumentando a medida que pasaban los meses, esto debido en el aumento significativo en su volúmenes de producción, lo que generaba que los índices de productividad fueran en aumento también a excepción de los meses de Marzo y Abril del año 2001, donde se observa un baja en su producción lo cual repercute en su productividad y el índice de los meses respectivos y generando una variación negativa


Análisis #2

La tabla anterior muestra en detalle los valores tanto en cantidad como monetario de las ventas, siempre de los años 2000 y 2001, así mismo las horas-hombre trabajadas, sus niveles de productividad correspondientes a cada mes con su correspondiente índice de productividad. Tomando como referencia los datos del año 1993

*cálculo de las ventas reales (Enero año 2000)

VR  =  VPC    =   13,164    =   42.05

          INPC        313.07

*cálculo del índice el valor de las ventas reales (Enero año 2000)

Aquí se toma el VR del año 1993 (año base) que fue de 32.702, anteriormente calculado

IVR  =  VR(r) *100  =  32.705  *100   =  128.57

           VR(b)                   42.05

*cálculo del índice  Horas-Hombre (Enero año 2000)

Suponiendo que en año 1993 (año base) las HHT fueron de 133 mil

IHHT =  HHT(r)  *100  =    152 *100   =   114.29

              HHT(b)                     133

*cálculo del Índice de Productividad Laboral (Enero año 2000)

Aquí se utilizan los datos correspondientes al mes y año de estudio

IPL =   IVR   *100   =   128.57  *100   =   122.50

           IHHT                  114.29

Conclusión

En perspectiva a los datos que el ejercicio nos muestra, se puede concluir que la varianza en sus índices de ventas reales y de Horas-Hombres afectan directamente a los niveles de productividad, en los cuales se puede notar una variación bastante irregular a medida los meses pasan, siendo en el año 2001 donde sus niveles de PL bajan más, generando una variación negativa en casi todo el año a excepción de los meses de Agosto y Diciembre, la industria debería de tratar de balancear  bien sus ventas y lograr que sus niveles de índices no varíen tanto, ya por nivelación de sus ventas o sus horas-Hombres trabajadas

Análisis #3

Considerando los datos del cálculo de THHT ya plenamente establecidos por el ejercicio, se realizan los siguientes cálculos.

*cálculo de la Productividad Laboral (Mes de Enero)

   

PL  =     KR        =     5,200         =        0.325

            THHT           16,000

Este cálculo se aplica a cada uno de los meses del año a estudiar.

*cálculo del Índice de Productividad (Mes de Enero)

IPL  =     IP(r)         =     100    *100     =        122.61

              IP(b)               0.325

Conclusión

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