El Enfoque De Las Competencias Laborales

El Enfoque De Las Competencias Laborales: Historia, Definiciones Y Generación De Un Modelo De Competencias Para Las Organizaciones Y Las Personas

RESUMEN

Actualmente la globalización, desarrollo tecnológico y las altas tasas de cambio demandan a las empresas una competitividad creciente basada en fuertes incrementos de su productividad, calidad e innovación.

En este marco global donde el enfoque de competencias emerge como una de las formas de resolver tales demandas, ya que busca ventajas competitivas a partir de las personas.

La importancia de este enfoque se basa en:

1. Enfatizar la relación existente entre desarrollo socioeconómico y la capacidad de las personas

2. Constituirse en un punto de convergencia entre capacitación y empleo

3. Permitir la flexibilidad requerida para enfrentar los fuertes procesos de cambio.

4. El enfoque o movimiento de competencias surge como respuesta a la necesidad de generar competencias competitivas basadas en las capacidades de las personas.

Definición de competencia.

“característica subyacente de una persona que da por resultado un desempeño efectivo y/o superior a un cargo”

Las competencias son repertorios de comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras, lo que las hace eficaces en una situación determinada.

Elementos comunes.

Existe un elemento común a la idea general de competencias que se refieren a que dicho concepto relaciona estrechamente el comportamiento laboral con desempeños deseados en un contexto dado, ya sea a nivel de cargo, de la organización o del sector industrial a nivel nacional. Por tanto, es posible afirmar que el “movimiento de competencias” se sustenta en dicha idea y sus implicancias para la gestión de recursos humanos.

Aspectos Polémicos.

Existe una diversidad de polémicas dentro del marco de las competencias.

• Inteligencia v/s competencia

• Análisis ocupacional v/s conductas observables

• Efectividad v/s desempeño superior

Modelo de los significados de competencia.

Existen dos aproximaciones al significado de las competencias. Una de ellas se basa en los resultados y la otra en los inputs que las personas o las organizaciones entregan.

1. Competencias corporativas basadas en los resultados. Busca determinar las competencias de las organizaciones que le permitirán lograr un desempeño superior. Esto es lo que se ha denominado “mejores prácticas” o desempeño benchmark.

2. Competencias corporativas basadas en el input. Busca determinar las características subyacentes de la organización que la hacen ser superior a los competidores.

Esta clasificación ayudara a elegir un enfoque basándose en el contexto y las necesidades del usuario.

...