El Enfoque Estratégico Multidoméstico

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Enfoque Estratégico Multidoméstico

La mejor definición de una estrategia multidoméstica es un negocio que usa un enfoque diferente en cada uno de los mercados en los que opera. Una estrategia multidoméstica adapta sus productos a cada país en que opera. Las características del producto se adaptan al entorno doméstico local, teniendo en cuenta las preferencias de alimentos, costumbres religiosas y otras características que definen la localidad. Las empresas optan por seguir esta estrategia debido a que sus productos serán mejor recibidos por los clientes locales, en lugar de verse como algo inusual que es producido por una empresa extranjera.

Ventajas:

• Escoge sus mercados más cuidadosamente que otra y se enfoca en ellos de modo de poder maximizar el efecto de la ventaja competitiva.
• Capacidad de ajustarse a los diferentes ambientes de negocios.
• Puede operar e identificar a sus proveedores de forma separada.
• Formación de culturas organizativas separadas pero efectivas

Enfoque Estratégico Global

Es una estrategia internacional dictada por la oficina matriz para competir y que la empresa utiliza para ofrecer productos estandarizados en los mercados de todos los países. Considera a todas las industrias en las que compite como una única industria, es decir, integrando las actividades de la cadena de valor sobre una base mundial.

Ventajas:

• Reducción de costos
• Calidad mejorada de productos y programas
• Más preferencia de los clientes
• Mayor eficacia competitiva
• Producción concentrada

Enfoque Estratégico Transnacional

El enfoque Transnacional lo podemos definir como las empresas que acumulan o reproducen su capital en un espacio compuesto por varios países. Su objetivo es lograr simultáneamente eficiencia global y adaptación a las necesidades de cada mercado, coordinación flexible pero un producto transnacional mantiene sus mismas características, independientemente del país en el que se vende, el producto no cambia de acuerdo a las costumbres o preferencias locales, por lo que el producto vendido en Asia o México es exactamente el mismo que la versión vendida en los Estados Unidos o Europa. Las compañías que siguen una Estrategia Transnacional sostienen que el flujo de habilidades y de ofertas de productos no debe encontrarse en una sola vía, desde la compañía local hasta la subsidiaria extranjera.

Ventajas:

• Explotar los efectos de la curva de experiencia.
• Explotar las economías de localización.
• Cosechar los beneficios del aprendizaje global.
• Adaptar las ofertas del producto y el marketing a las necesidades locales.

¿Cuál de los enfoques es el más adecuado según mi criterio?

El enfoque estratégico global es el más adecuado para poder triunfar porque con esta estrategia la compañía puede coordinar las acciones estratégicas a nivel global y así lograr un enfoque uniforme en el mercado de cada país.

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