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Enfoque estratégico


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  Monografía  •  2.087 Palabras (9 Páginas)  •  513 Visitas

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PLAN DE MARKETING

Descripción de la compra

El proyecto se inicia con la idea de satisfacer la necesidad del cuidado de la salud, buscando dinamizar el proceso de elaboración de las bebidas hechas en base a hierbas tradicionales. Brindándole al cliente una bebida saludables, orgánica, de buena calidad y de un precio accesible

Plan / Enfoque estratégico

MISION

Somos una empresa productora y comercializadora de bebidas a base de hierbas tradicionales, buscando satisfacer necesidades del cudido de la salud y promoviendo el consumo de estas hierbas, facilitando al consumidor el proceso de elaboración dando cumplimiento a los estándares de calidad generando relaciones duraderas con lo clientes, basados en la innovación y calidad del producto

VISION

Ser la empresa líder a nivel local en la fabricación y comercialización de bebidas a base de hierbas tradicionales, aperturarnos a otros mercados nacionales respaldados por la calidad y mejora continua logrando ser reconocidos por nuestros clientes como tal al 2017.

VALORES

 Trabajo en equipo

 Lealtad y compromiso

 Iniciativa y creatividad

 Responsabilidad social y ambiental

 Eficiencia y productividad

ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

Producción y comercialización de bebidas a base de hierbas tradicionales.

OBJETIVOS

 Buscar la satisfacción total del cliente no solo como comercializador, también como productor

 Aperturar canales de distribución a nivel nacional

 Empezar una planeamiento e implantar políticas o tener una cultura d planeamiento

 Consolidar y asegurar a futuro nuestras ventas

 Seguir diversificando nuestro productos

 Contar con certificación de calidad y garantía

 Tener sofisticada tecnologia para el proceso de elaboración de nuestros producto

Análisis de la situación

Análisis Interno

Análisis Externo

Enfoque en el mercado – producto

a) Establecimiento de objetivos de marketing y del producto

• Satisfacer las necesidades del cuidado de la salud.

• Aprovechar la materia prima de nuestra región

• Optimizar el tiempo de preparación de estas bebidas

• Abastecer de forma adecuada nuestro producto llegando a nuestro público objetivo.

• Apertura de nuevos sabores y gustos por parte de los consumidores.

• Establecer adecuadamente los estándares de calidad

• Difundir nuestro producto mediante medios de comunicación masivos.

• Asociar la marca a un estilo de vida saludable y de bienestar, convirtiendo esta tendencia como uno de los principales valores de la marca.

b) Mercado Previsto

El grupo objetivo primario son todas aquellas personas que buscan mantenerse en un buen estado de salud, es decir, personas que tienen un estilo de vida saludable alimentarse de forma saludable, básicamente gente joven tanto hombres y mujeres de los niveles socioeconómicos A, B, C. que cuentan con un estilo de vida activo y saludable tanto en el ambiente laboral como en el hogar. Ingresado al mercado con precios bajos, esto con el propósito de cubrir el resto de los niveles, masificar su consumo como un producto saludable y a la vez diferenciarse de sus competidores con una estrategia de liderazgo en costos.

c) Diferenciación

• La variedad de hierbas tradicionales

• La presentación del producto portátil, practico, y que puedan ver los registros de calidad de nuestro producto.

• El contenido de nuestro producto sea beneficioso al resto de otras bebidas y brindándoles salud al comprar nuestro producto con antioxidantes, libre de cafeína y persevantes.

• Una tendencia fuerte en los mercados de diversos productos es la que se refiere a la producción en armonía con el medio ambiente.

d) Posicionamiento

El posicionamiento indica cuanto se mantiene la marca en la mente de los clientes o consumidores, lo que es la principal diferencia que existe entre ésta y la competencia. Las campañas de introducción aparte de comerciales en televisión, se utilizaran materiales populares como afiches, encartes, paneles, notas de prensa, hojas de venta y volante informativo de producto. Las degustaciones, auspicios de diferentes programas de televisión y conferencia de prensa con especialistas ayudaran para que la marca destaque y sea conocida por el medio.

• Generar un sentimiento de lealtad a la marca en relación a una vida saludable y de calidad.

• Difundir nuestros productos en lugares estratégicos

• Gran impacto publicitario

• Degustación del producto

• Exposición y ferias

CAPITULO VI

ESTRATEGIAS DE MARKETING

ANÁLISIS DE COMERCIALIZACION LAS 4 P´S

A) PRODUCTO

a.1 En que consiste el producto

El producto es un granizado con sabor a las más deliciosas frutas de la región y no tradicionales cuyo sabor es único e incomparable con cualquier otro, ya que nuestro producto es muy saludable y especial para aquellas personas que requieren un producto que nos quite l sed y que no tenga muchas calorías. La presentación es en un envase muy práctico en el que especifica los valores nutricionales y beneficios.

a.2 Principal Ventaja

La principal ventaja es que es un producto nuevo que se está introduciendo en la ciudad de Huancayo y por ende no tiene competidores directos. Además en comparación a otras bebidas o productos refrescantes nuestro producto tiene un bajo contenido calórico gracias a que utilizaremos las frutas frescas y no saborizantes, además utilizaremos edulcorantes que sirven para endulzar el producto reduciendo casi totalmente las calorías.

Características físicas del Producto

Se venderá el producto en un envase muy práctico y seguro, es decir en un vaso de tecnopor en el cual estará incluido la etiqueta donde especificar el valor nutricional, sus beneficios, ingredientes, etc. Lo cual hace ver a nuestro producto mucho más confiable. Tendrá una tapa especial de fácil manejo.

Variedad de sabores a Ofrecer

• Granizado de Sapote

• Granizado de Aguaje

• Granizado de Sauco

• Granizado de Cocona

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