El Oceano Azul

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Las empresas a lo largo de la historia se han enfocado en hacer de sus mercados un océano rojo, ya que se ven en un mercado ya usado y de mas desgastado que no permite una fuerte innovación en el mismo, ya que se concentran en la competencia y pos su afán de competir tiñen las aguas de este mercado en océanos de color rojo en donde cada día se ven mas y mas casos de competencia desleal en donde no importa el pasar por encima de la competencia para poder alcanzar lo más alto de la sima de este mercado.

En este libro del autor W. chan Kim, nos refleja lo que estoy contando sobre la competencia que se genera en la actualidad en un mercado que a su manera de ver esta manchado de un rojo sangriento y nos hace ver como es para los mercados actuales encaminados y enmarcados por la globalización la importancia de crear espacios seguros, en los cuales lo que menos tiene importancia es que exista o no la competencia y es por medio de lo que el denomino el océano azul, en el cual lo que prima es la estrategia y la claridad con que se cuente sobre la manera de crear y generar confianza para lo que se quiere llegar a obtener en el futuro, logrando de paso con la aplicación de estos métodos amplificar los horizontes que se tienen del mercado en el cual estamos inmersos y generar un valor o un plus adicional por intermedio de la innovación.

Para poder comprender estas analogías el libro nos muestra o se refiere a que en el mundo del mercado existen o está conformado por dos océanos, los hay a su vez de dos colores, los rojos por un lado y los azules por el otro, los océanos rojos son como lo dije en un principio espacios o lagos en donde las empresas tratan a toda costa de superar a sus rivales colocándolos como puntos de llegada es decir que entre más por encima de la competencia este mi negocio más exitosa es mi empresa, pero siempre teniendo como norte a la competencia, pero en esta carrera como lo llamaría yo contra la muerte puesto que entre más empresas o en otras palabras entre mas competidores entren a valga la redundancia competir en el mercado mas disminuidos los benéficos para mi empresa se verán reflejados, y se torna es en una estandarización del mercado por eso es que este océano se tiñe de azul.

Pero tenemos por otra parte los océanos azules o espacios del mercado que aun no se han utilizado y sacado provecho los cuales se caracterizan por la creación de oportunidad de mercado en áreas que aun no han sido explotadas o utilizadas y que nos generan espacios de creación de unidad de negocios rentables y que se podrían sostener en el tiempo en espacios largos del mismo, no obstante hay que tener en cuenta que cuando se crean espacios para la conformación de océanos azules la competencia no importa no tiene nada que nos interese, pero que debemos de estar en la capacidad de seguir creando espacios nuevos y cada vez más innovadores en donde pase lo mismo que la competencia no tenga lugar ni cabida, enfocando y enfilando las baterías de los componentes de la empresa siempre hacia la innovación y hacia el cambio con el cual se deberá de sorprender por su mega estructura ya que con lo anteriormente expuesto no se pretende el ensayo y error ni en predecir tendencias futuras que presentara el mercado sino que lo que pretende es que se traspasen las barreras y los limites que puede llegar a presentar el mercado.

Ahora bien el mercado y la tendencia expansionista y globalizante que presenta nos ayuda a sumergirnos si queremos en las aguas de este tipo de océano, los continuos avances de la ciencia, los constantes descubrimientos tecnológicos y como dije y repito la tendencia en la globalización nos ayudan a derrumbar estas barreras y fronteras invisibles que hacían que las empresas no quisieran si quiera pensar en salir de su estado de confort en el que se encuentran y con lo que tenían hasta entonces

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