El nuevo Sistema de apoyo a la toma de decisiones

 [pic 2][pic 3]

Alumno:

Adrián Estrada Chávez

Docente:

Mtro. Roger Suarez Ruiz

Curso:

Sistema de Información para la toma de decisiones

Fecha de entrega:

19 de Agosto del 2017  

Contenido

1.-Marco Teórico        3

1.1.-Conceptos Administrativos        3

1.2.-Conceptos de campo agrícola        7

2.-Caso de estudio        10

3.-Desarrollo        10

3.1.-Problemática        10

3.2.-Responsabilidades del dueño        11

3.2.1.-Desafíos        11

3.2.2.-Habilidades        11

3.2.3.-Funciones        11

3.3.-Lógica para solucionar el problema de producción de fresa a través de un Sistema de Información        11

3.3.1.-Identificar Problemática        11

3.3.2.-Hacer un SI que solucione tal problema        12

3.3.3.-Toma de decisiones        12

3.3.4.-Proceso de toma de decisiones        12

3.4.-Módulos        12

3.4.1.-Administración de conocimiento        13

3.4.2.-Base de Datos        14

3.4.3.-Modelo        14

3.4.4.-Dialogo        15

4.-Conclusiones        18

Objetivo: Solucionar un problema de una empresa a través de un Sistema de información tipo DSS para el apoyo de un gerente para la toma de decisiones.

1.-Marco Teórico

El presente documento se hará mención sobre elementos sobre elementos del campo agrícola como su protección, producción y el almacenamiento de datos de la misma, convirtiendo simples datos de producción en información para que la persona encargado(a) y/o dueño(a) del rancho pueda tomar decisiones.

1.1.-Conceptos Administrativos

La persona a cargo de la toma de decisiones de la empresa debe tener claro que él es un administrador y como tal debe ser capaz de planear, dirigir y controlar a su personal y sus procesos es por ello que es necesario proporcionar información acerca sobre los siguientes términos y temas:

Administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas. (Stoner, 1996:7).

Tecnología: Es el conjunto de conocimientos básicos técnicos, ordenados científicamente, que permite diseñar y crear bienes y servicios.

La aplicación de la tecnología ayuda a que el ser humano sea más productivo al menos en los siguientes cinco puntos:

Ventajas de aplicar la tecnológica

• Velocidad
• Eficiencia
• Libertad
• Descanso
• Costos

Sistema de información: Son todos los elementos que funcionan para procesar datos y producir información, con la ayuda de la tecnología (una computadora).

En este documento se utilizara un sistema de información de tipo DSS sistema de apoyo de decisiones ya que es el que se usa para que las personas a cargo de la toma de decisión les ayude a procesar la información pero al fin y acabo el hombre tiene la ultima palabra.

Sistema de Soporte a las Decisiones (DSS): es un Sistema de información (herramienta) de Business Intelligence enfocada al análisis de los datos de una organización, para el apoyo de la toma de decisiones.

Para que un DSS sea productivo debe contar con varias funciones y características

Características y funciones de los DSS

+ Satisfacer las necesidades de información de los ejecutivos

+ Proveer una interfaz de usuario muy amigable.

+ Concordar con los estilos de toma de decisiones de los ejecutivos

+ Proveer un control efectivo y a tiempo

+ Proveer acceso rápido a la información que se esconde detrás de los textos,         números, y gráficas.

+ Filtrar, comprimir y seguir la pista a datos e información críticos

+ Identificar problemas (oportunidades).

Módulos de un DSS

[pic 4][pic 5]

[pic 6]

[pic 7][pic 8]

[pic 9][pic 10]

[pic 11]

Grafico 1: Modulo de un Sistema de información tipo DSS

Toma de decisiones

Existen tres situaciones que una persona puede estar para la toma de una decisión.

Racionalidad: es cuando los gerentes hacen selecciones constantes, con el fin de maximizar valores, actuando dentro de una serie de restricciones específicas.

Racionalidad limitada: es cuando los gerentes construyen modelos simplificados, extrayendo las características esenciales de los problemas sin captar toda su complejidad, después de acuerdo con limitaciones de información y bajo las restricciones impuestas por la organización.

Intuición: Es el proceso inconsciente por el cual se toman decisiones a partir de la experiencia y el juicio personal acumulado.

Proceso de toma de decisiones

Existen en el modelo más simple sobre el proceso de toma de decisiones tres fases

...