El plan de negocio de nuestro producto “flex-plug”

“UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN”

“FACULTAD DE INGENIERIA QUÍMICA”

INGENIERIA DE PROYECTOS II[pic 1][pic 2]

FLEX PLUG

DR. ALAN GARCIA

    CARLOS QUINTAL GÓNGORA

MÉRIDA, YUCATÁN A 26 DE OCTUBRE DE 2017

Selección y Modelo de negocio

En el siguiente documento se presenta el plan de negocio de nuestro producto “flex-plug”, se presenta información como nuestro segmento de mercado, nuestras ventajas estratégicas y competitivas, así como los costos que genera manufacturar dicho producto y los costos que van después de la producción, como lo son la distribución y la publicidad. También se pretende tener una estrategia en el proceso de abasto pues como un producto de introducción se piensa puede hacernos competitivos ante el mercado.

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PARTES

• Asociaciones clave:

Buscamos asociarnos con los clientes en una relación cooperativa al igual que con los proveedores, de manera que llevemos una relación de largo plazo para poder manejar en las condiciones comerciales factores como el precio, la capacidad de respuesta y la calidad del producto, haciendo de nuestra empresa una institución que brinde productos de calidad y promueva las relaciones cooperativas y no competitivas.

• Actividades clave:

Buscar un predio en el cual podamos establecernos como empresa y como lugar de producción, de esta manera podremos brindar un mejor servicio que facilite la resolución de dudas al cliente, en cuanto a la producción utilizaremos nuestros conocimientos de ingeniería para hacer un proceso eficiente en la elaboración de nuestro producto que es el “flex-plug”, mismos conocimientos que nos pueden servir en el proceso de abasto, este, con el fin de mantener una buena producción y hacer del proceso de compras un factor que haga fluir la rentabilidad de la empresa.

• Recursos clave:

Como recursos clave necesitaremos diferentes tipos de máquinas de ensamble para llevar a cabo la producción de nuestro producto, proceso en el cual deben unirse varias piezas de materiales distintos, por lo cual estas máquinas son vitales para nuestra línea de producción y por consiguiente la rentabilidad.

• Propuesta de valor:

Proporcionar un producto innovador, práctico y útil, un producto que no se ha visto en el mercado y que es bastante funcional, es más que un gasto, es una inversión a largo plazo, puesto que su precio será menor al de la suma de todos los productos que el nuestro viene a sustituir.

• Relaciones con clientes:

Darle a conocer al cliente todas las características que contiene nuestro producto y los beneficios que su consume trae consigo, debemos hacerle saber de los beneficios que tendrá y la cantidad monetaria que llegara a ahorrarse si lo compra, de igual manera debemos darle a conocer los horarios en los que podrá ser atendido para todo tipo de aclaración de dudas.

• Canales:

La publicidad será nuestra principal arma en este proyecto, buscamos convertir a nuestros clientes potenciales en clientes reales, planeamos enfocarnos en las redes sociales para poder llamar la atención de nuestros clientes. Por este mismo medio planeamos estar en contacto cercano con ellos, de manera que llamemos su atención para cada vez conseguir más clientes y volverlos potenciales. Por otro lado contamos con una página web por la cual se podrá adquirir el producto por medio de tarjeta de crédito.

• Segmentación de mercado:

Nuestro segmento de mercado es gente de cualquier edad y de cualquier nivel socio económico que cuente con características o necesidades como las que se presentan.

Gente con las siguientes características:

• Cuentan con un patrimonio y desean hacer mejoras o modificaciones.
• Personas que planean construir algún edificio, casa, departamento.
• Personas que desean hacer una inversión a largo plazo.
• Sustituir productos convencionales.

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• Estructura de costes:

Los costos más importantes de nuestro modelo de negocio son los de la materia prima que necesitamos para poder producir.

• Chalupa de plástico.
• 2 Cables #10 thw (línea y neutro) inicialmente de 3 metros.
• 1 cable desnudo de cobre #14 (tierra física) inicialmente 3 metros.
• Placa de plástico removible de 1 ventana.
• Contacto aterrizado (redondo).
• Tornillos.
• Recubrimiento para cable (para forrar L-N-T en un solo hilo).
• Espiral prensado.
• Base redonda con canal (donde se enrollará el cable o carrete del cable).
• Eje de acero.

Por el lado operativo también se generan costos fijos, como lo son:

• Alquiler del edificio
• Mantenimiento de la maquinaria para la producción
• Sueldos
• Material para envoltura
• Material para etiquetado
• Distribución

La comunicación nos genera un costo puesto que planeamos contratar a una persona que maneje las redes sociales y todo el marketing de la empresa.

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A continuación se presentan algunas tablas con el equipo que se necesita para la producción:

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