“El proceso administrativo en la empresa Bachoco . 2019-2020”

[pic 1] ADMINISTRACION II

Carrillo Gómez Valeria   No. Cuenta 2027139

Gómez López Brian Miguel   No. Cuenta 2027166

González Damián Carolina No. Cuenta 2027167

Ruiz Velázquez José Armando No. Cuenta 2027210

TÍTULO:  “El proceso administrativo en la empresa Bachoco . 2019-2020”

 TEMA: “El proceso de planeación y su relación con la estructura departamental en la empresa Bachoco. 2019-2020”

FECHA DE ENTREGA: 26/03/2021.

RESUMEN

A continuación, como equipo logramos plasmar información verídica con respecto a la empresa Bachoco, enfocándonos desde sus inicios, como en sus ideas y sus primeros productos.

Realizando un análisis conforme a sus objetivos esenciales, partiendo con el conocer cómo se conforma laboralmente la empresa, que tipo de equipo están utilizando.

Fijamos con claridad  sus metas, visiones, objetivos, pero también fuimos adentrándonos en como es que logran tener todo en orden y cada vez seguir adquiriendo más experiencias de sus buenas y malas rachas.

Dejaremos en claro que su equipo de trabajo es punto esencial para sus logros, suelen trabajar bien jefes y empleados dando justos cargos y beneficios, para tener todo en un balance total de convivencia y ganancia.

No por nada es una de las pocas empresas que logra colocarse en un ranking tan importante como el de la revista expansión y claro, parte de esta investigación contestará a la pregunta que podría ser ¿Por qué Bachoco obtiene este un lugar?

Es por ello que se marcará con total detenimiento su estructura laboral, lo que pretenden tener dirigido hacia su planeación, datos comprobables y de gran análisis

Cada punto fue bien comprendido y analizado, iremos desglosando esperando que sea de gran entendimiento todo lo que conlleva una empresa de este monumental tamaño.

ÍNDICE

RESUMEN        2

OBJETIVOS.        4

NECESIDADES DE INFORMACIÓN.        6

Esquema de planeación teórico        6

Explicar los pasos de la planeación        6

PASOS DE LA PLANEACIÓN        8

b)   Posición de la empresa Bachoco en el número 23 en el ranking de Súper empresas Expansión 2020.        9

c) Información de la empresa  Bachoco en su sitio web.        9

d.        Información sobre la empresa en publicaciones de negocios como Expansión. Forbes, etc.        10

ANALISIS DE INFORMACIÓN.        12

a)        Identificar el tipo de estructura departamental de la empresa Bachoco.        12

b)        Identificar en el esquema de planeación de la empresa Bachoco, las funciones que permiten la participación de un puesto en la toma de decisiones para la elaboración de los pasos de la planeación.        13

d)Analizar en base a las variables del ranking de Súper empresas Expansión 2020, la relación encontrada entre la planeación y la estructura departamental de la empresa BACHOCO y la evaluación que hacen los empleados de la misma en el ranking.        15

CONCLUSIÓN.        20

CITAS APA        21

REFERENCIAS        21

OBJETIVOS.

1. Recalcar el orden que lleva dentro de su planeación con el fin de conseguir sus metas principales y las que pueden existir en un futuro.

1. Determinar con firmeza la estrategia que desean conseguir siempre tomándola en cuenta y consiguiéndola de la mejor manera.

1. Justificar su lugar en el ranking de la revista Expansión.

1. Establecer como hacen al pie de la letra los pasos de la planeación

1. Introducir la información tanto de su sitio web como de otros sitios virtuales en donde se comenta la efectividad de Bachoco.

1. Afirmar las ganancias o pérdidas monetarias con ayuda de sus informes anuales

1. Observar la relación total que se tiene con su estructura laboral con la planeación.

1. Reconocer las variables en las que esta empresa logra entrar con buen entendimiento y veracidad.

[pic 2]Estamos utilizando una metodología cualitativa descriptiva por corporativo Bachoco (BACHOCO CORPORATIVO, 2019-2020) ya que de ahí hemos logrado adquirir una serie de información totalmente necesaria y claro, tanto confiable como verídica.

NECESIDADES DE INFORMACIÓN.

Esquema de planeación teórico

Explicar los pasos de la planeación

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PASOS DE LA PLANEACIÓN

1. ESTAR ATENTOS A LAS OPORTUNIDADES.

En este aspecto los gerentes lo ejercen de manera que analicen con total seguimiento su entorno y todas las posibles oportunidades que se puedan tener, enfocándose en sus fortalezas y debilidades, teniendo en cuenta el mercado de la empresa, la competencia, las expectativas y lo que el cliente anhele.

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