En este trabajo desarrollaremos la definición de control como función administrativa, como está conformado y sus funciones en las diferentes fases o procesos dentro de una organización
Enviado por erika902 • 2 de Agosto de 2017 • Documentos de Investigación • 6.968 Palabras (28 Páginas) • 263 Visitas
TRABAJO PRESENTADO POR:
AMANDA NÁJERA | CIP #3-735-1274 |
REY ORTIZ | CIP #3-744-563 |
ERIC MORA | CIP #3-729-2311 |
VEIRA MILLER | CIP #3-743-1065 |
MAYLENIS PÉREZ | CIP #3-740-2274 |
ANTONIO MOOODYC | CIP #3-747-436 |
ALFRED MENA | CIP #3-735-1696 |
JOSÉ MENDOZA | CIP #3-739-2199 |
YOHAN MENESES | CIP #3-706-122 |
INTRODUCCIÓN
En este trabajo desarrollaremos la definición de control como función administrativa, como está conformado y sus funciones en las diferentes fases o procesos dentro de una organización.
El sistema de control eficaz y sus diferentes características, tales como: precisión, oportunidad, economía, flexibilidad, inteligibilidad, criterios racionales, localización estratégicas, entre otros.
Los diferentes métodos de control financiero y las técnicas que deben poner en práctica el administrador o responsable de ejecutar el control financiero.
También se desarrollarán conceptos de comunicación e información. Como intervienen los procesos de comunicación en los sistemas de información y control; los factores que intervienen el procedimiento de control y sus instrumentos.
Los sistemas de información es un Conjunto de elementos organizados para llevar a cabo algunos métodos, procedimientos o control mediante el proceso de información.
PLAN DE CONTENIDO
Introducción
- Control eficaz
- Control como fase del proceso administrativo
- Sistema de control eficaz
- Características del sistema
- Métodos del control financiero
- Métodos para ejercer el control financiero
- Sistemas de información y control
- Sistemas de información
- Elementos de un sistema de información
- Clasificación de los sistemas de información
- Características de los sistemas de información
- Actividades básicas de los sistemas de información
- Análisis de los sistemas de información
- Análisis económicos y técnicos de los sistemas de información
- Etapas del diseño de un sistema de información
- Importancia del diseño de un sistema de información
- Procedimiento de control
- Instrumentos de control
EL CONTROL ADMINISTRATIVO
- CONTROL EFICAZ
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Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que puede ser considerada como una de las más importantes para una óptima labor gerencial.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
El control como fase del proceso administrativo
A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organización para lograr captar sus objetivos.
La administración en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben realizar para que se logren los objetivos con la óptima utilización de los recursos.
El control administrativo está conformado por el control operativo y el control estratégico. El control administrativo, el cual es denominado por algunos autores como operativo, hasta ahora ha sido identificado como el plan de la organización y todos los métodos y procedimientos relacionados con la eficiencia operativa y la adhesión a las políticas de la dirección.
Control operativo. Los controles son entendidos como las acciones estructuradas y coordinas, para alcanzar un nivel razonable de confianza en el cumplimiento de la legislación aplicable en el área operativa, y en lograr los niveles esperados de economía, eficiencia y eficacia en las operaciones y en la protección de los activos.
Control estratégico: Proceso que comprende las acciones coordinadas e integradas a las unidades o actividades de la entidad, para alcanzar un nivel razonable de seguridad en el éxito de las estrategias formuladas.
Sistema de control eficaz
Un sistema de control estudia la conducta del sistema con el fin de regularla de un modo conveniente para su supervivencia. Una de sus características es que sus elementos deben ser lo suficientemente sensitivas y rápidas como para satisfacer los requisitos para cada función del control Un sistema de control eficaz en una empresa garantiza que las actividades se llevarán a cabo en formas cuya meta sea llegar al logro de las metas de la organización.
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