Ensayo El modelo Lean Startup

Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup.

Introducción.

        Al inicio nos presenta una idea de cómo la gente piensa que una startup puede llegar a un buen fin, si te empeñas, trabajas mucho y estando en el momento adecuacuado puedes tener éxito, lo cual menciona no es correcto. La realidad es que la mayoría de los proyectos fracasa. El éxito de una startup depende del proceso correcto y lo más importante de esta conclusión. Es que se puede enseñar. Para comenzar hay que entender de los errores, de los cuales si eres emprendedor vas a coleccionar muchos. Cuando los entendemos, podemos aprender de ellos.

El modelo Lean startup.

            El modelo Lean startup fue desarrollado por Steve Blank, el cual desarrollo una metodología dela validación del producto basado en que el producto cubra las necesidades de nuestro cliente o bien sus deseos.  Y posteriormente Eric Ries desarrollo una metodología, que no cubrió solo a los productos, sino que era aplicable a todo tipo de proyectos.

El método Lean Startup.

           Esta metodología se basa en 5 principios fundamentales, los cuales se puntualizarán en un momento. Los cuales podemos resumir en que una startup puede desarrollarse en cualquier lugar y no es una estructura rígida, se puede fusionar o mutar. Una starup es una institución y se debe manejar como tal. Se tienen que crear negocios sostenibles, Todo lo creado se tiene que poder medir y al mismo tiempo aprender del proceso. Y finalmente tenemos que ser capases de contabilizar la innovación, para tener un orden de ejecución. Los 5 principios son los siguientes:

1.- Los emprendedores están en todas partes.

2.- El espíritu emprendedor es management.

3.- Aprendizaje validado.

4.- Crear-Medir-Aprender.

5.- Contabilidad de la innovación.

            Esta metodología nace del ya conocido proceso de Lean manufacturing el que Taichí Ohno y Shigeo Shingo estuvieron desarrollando en Toyota. Su diseño está fundamentado según Eric Ries en “el diseño del conocimiento y la creatividad de los trabajadores, la reducción de las dimensiones de los lotes, la producción just-in-time y el control de inventarios, y la «aceleración del tiempo del ciclo»”. Buscando las actividades que crean valor y desechar las que crean derroche y de esta manera incorporando la calidad a los productos.

            Al adoptar estas ideas utiliza el conocimiento validado, como medida de progreso. La cual está fundamentada en el método científico. La startup se desarrolla con un objetivo, lo cual constituye la visión, entorno a la cual se desarrolla una estrategia, para aterrizar en el producto. Una parte importante al desarrollar un producto este cambia, por lo cual debe de cambiar la estrategia, a lo cual le llama pivotar y este nos va a dar un producto optimizado.

            Con esto lo que se busca es acortar los ciclos del desarrollo, tomando en cuenta el punto de vista de los clientes y tener de esta manera la mejor versión de nuestro producto final.

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