Envasadora Los Andes

ANTECEDENTES

Envasadora Los Andes se fundó en el 2007 con el objeto de fabricar y vender envases de acero para satisfacer las necesidades de la creciente industria venezolana, ya que hasta esa fecha, la mayoría de estos envases se importaban de otros países.

En noviembre del 2000 se inician las actividades de la planta instalada en Ciudad Guayana, Estado Bolívar. Esta etapa se caracterizó por la fabricación de cuerpos de los envases. Las tapas y los fondos, así como el material litográfico, que eran importados. Para los inicios de 2001, se llega a un nivel adecuado de productividad y se emplean 84 trabajadores para producir envases de cerveza, sardinas y jugos.

MISION

Somos un grupo de empresas que existe para la elaboración y comercialización de bienes intermedios y productos finales de metal y aluminio, que satisfagan las necesidades del mercado, generando con responsabilidad social, bienestar y crecimiento a sus accionistas y trabajadores.

Nos proponemos mantener el liderazgo existente, lograrlo donde no lo tenemos con base en prestigio, calidad y servicio, adecuándonos a las nuevas tecnologías y desarrollando nuevos productos.

Todo ello, con una clara identificación de riesgos, oportunidades y un alto nivel de compromiso.

VISION

Constituir una empresa industrial de la más sobresaliente imagen, que se distinga como la compañía líder Venezolana especializada en la producción de envase, obtenida con la más alta tecnología; así podrá atender los más exigentes mercados con una plena satisfacción de sus clientes.

Desarrollar y alcanzar este objetivo con la colaboración del cliente que se distinga por el estricto cumplimiento de los deberes comunes, retribuyendo en la misma proporción en derechos y beneficios a quienes la constituyen: accionistas, colaboradores, suministradores y clientes.

Fundamentar su accionar en los más altos valores morales y de calidad para plena satisfacción del cliente. Reclamar en todo momento un continuo mejoramiento para perseguir siempre el éxito que la distinga por su excelencia.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Crecimiento financiero

• Cautivar al cliente

• Satisfacer las expectativas de servicio de los clientes

• Ser una empresa de alta efectividad en la administración de recursos

• Desarrollar y fortalecer nuestra cultura empresarial

ANÀLISIS FODA

Una vez establecido nuestra empresa, procedimos a realizar análisis de las fortalezas y debilidades que presentamos como empresa y de las oportunidades y amenazas que teníamos en el entorno. Esto es lo que se conoce como un análisis FODA.

Como pudimos observar en el párrafo anterior, las fortalezas y debilidades son condiciones propias de la empresa que nos harán lograr una meta; o en otros casos obstaculizar o interferir en la consecución de aquello que queremos lograr. Igualmente también se puede inferir que las oportunidades y amenazas es algo que está en el entorno, pero que lo podemos utilizar para que

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