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Estrategia De Compra Para El Acero


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2013  •  998 Palabras (4 Páginas)  •  555 Visitas

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ORGANIZACIÓN DE LAS COMPRAS:

La organización del departamento de compras se dividirá por Unidades de Negocio. Concretamente tenemos 4: Consumibles de materias primas, Consumibles de productos finales, Equipos y Accesorios. Cada Unidad de Negocio contará con un Director Corporativo de Compras que está en contacto con las diferentes plantas para comprar las materias primas que necesiten, así como con las filiales para suministrarles los productos finales. También existirá una Unidad de Negocio Central que coordinará las compras individuales de cada filial, es decir aquellos productos que son exclusivos de cada país.

A si mismo cada planta dispondrá de un Director y un equipo especializado en compras que se

encargará de los productos que no sean comunes y que la empresa ha acordado que se comprarán desde cada filial. El director de Compras también tendrá que asistir con regularidad a diferentes reuniones para planificar las compras comunes.

El Director Corporativo de compras de cada UN decidirá qué país es el encargado de comprar cada materia prima para así poder abaratar precios por volumen y posteriormente se procederá a la distribución del material, se tendrán en cuenta diferentes aspectos de cada filial a la hora de realizar las compras comunes. De esta manera se mejorara la realización de acciones conjuntas entre plantas, existiendo colaboración y compartiendo información sobre precios, con esta medida se pretende disminuir la competitividad entre plantas y mirar todos en la misma dirección.

La organización de las diferentes compras se realizará de la siguiente manera:

• Consumibles de materias primas: (Francia 2, Italia 4, Alemania 1, Rumanía 1, España 1)

• 80% de productos comunes

§ 60% acero (3 variables), será adquirido por las propias filiales en los mercados más próximos debido a los compromisos adquiridos con estos y por la cercanía a la hora del transporte.

§ 40% diferentes productos, en las reuniones periódicas de los directores de compras se decidirá dónde se compran en común todos estos productos para abaratar costes en común. El director de compras corporativo de la Unidad de Negocio coordinará estas compras.

• 20% productos no comunes, serán comprados por las filiales.

Consumibles de Productos Finales:

Los Directores de compras de cada filial negociarán para comprar conjuntamente y abaratar en costes por incrementos en volumen.

Cada director llevará sus propuestas y se elegirá la mejor, éste será el encargado de comprar y distribuir a todas las plantas. El Director de Compras Corporativo de la unidad de negocio se encargará de coordinar las compras de estos productos.

Equipos: (3 Francia, 1 Italia, 1 Eslovaquia y 1 China). UN en Francia.

• 90% componentes ensamblables

§ Línea A, encargada Francia

§ Línea B y C, (Para Francia, Italia y Eslovaquia). Será Francia la encargada de la compra y distribución.

• 10% cobre: Ya que esta materia prima solo es utilizada en las plantas de Francia, ésta mismo país será el encargado de la compra y distribución a las diferentes plantas como se ha venido haciendo hasta ahora.

Accesorios:

• Lo que es exclusivo de cada país lo comprarán individualmente.

• Los

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