Estructura Organizacional Divisional

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Administración de Empresas

        (APAD01/D-AE0-N1-P3-C2/D Calama AE)

GRUPO N°4

Semestre Otoño – 2021

Sede Calama

PRIMER INFORME DIAGNÓSTICO

Docente: Ester Martel Zambrano

Alumnos: Marco Zumelzu Zegarra, Juan Zumelzu Zegarra, Daniela Castillo Cano, Mayerly Ogalde Gordillo, Matías Michea Huaygua, Leia Rojas Valdés.

Fecha de entrega: 10 de Mayo, 2021

              Introducción

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

La estructura organizacional es fundamental para todas las empresas y describe muchos aspectos como la organización, los grandes grupos de trabajo, los títulos de los puestos, las listas de pedidos, los calendarios organizativos y departamentales, y más. Tu organización debe tener una estructura organizacional que sea consistente con todas las actividades o actividades que deseas implementar a través de un sistema organizado que te permita administrar tus proyectos. Los departamentos también pueden utilizar suficientes comandos y privilegios para proporcionar servicios o productos. Para lograr sus metas y objetivos.

1. Concepto: Para comprender esto, necesita conocer algunas ideas, como:

• ¿Qué es la Organización?

Una organización es un sistema de división del trabajo y los recursos de acuerdo con la división de éste. Al definir los sistemas y responsabilidades de cada departamento, es fácil lograr las metas. Factores que afectan a la organización. La estructura organizativa utilizada por la empresa es una herramienta para definir la autoridad y las comunicaciones de la empresa. Estos factores pueden ser internos o externos. Los propietarios de pequeñas empresas deben asumir la responsabilidad de la creación de infraestructura. Las pequeñas empresas o residencias no tienen una estructura grande, porque el empleador generalmente se encarga de todo el trabajo. Las grandes organizaciones a menudo requieren una estructura organizativa sólida. Ejemplo:

• Número de trabajadores.
•  Tamaño del grupo.
•  Comportamiento de los empleados.
•  Contenido.
•  Características del mercado.
•  Exterior.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA.

Cada empresa sigue una estructura organizativa coherente con sus actividades y objetivos. En cuanto a misión y visión, se ha diseñado la estructura organizativa a seguir. Por esta razón, existen grupos cuyos modelos tienen más posiciones de nivel, algunos tienen estructura matricial. Por ejemplo:

Las pequeñas y medianas empresas innovadoras utilizan el modelo horizontal. Esto les da una toma de decisiones más rápida y cambios para acelerar su estrategia. Esto significa que la transparencia y la respuesta permanente serán elementos clave de la estructura organizativa que los define.

ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Todo sistema organizacional de una empresa parte de unos elementos clave con los que elaborar un plan que haga posible el crecimiento de esta. En base a estos, se define una estructura organizativa.

• Número de empleados.
• Disposición y extensión geográfica.
• Nivel de desarrollo de producto.
• Relación de autoridad central o descentralizado.
• Grado de control de calidad del producto o servicio.
• Mercado o modelo de negocio.

 (Mintzberg, 1979)

Indica que «una estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de estas».

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1. Niveles de organización

Los niveles organizativos se clasifican según el nivel de implementación. Organizaciones a nivel global, organizaciones a nivel de departamento y actividades y organizaciones a nivel de actividad. Organización global: como su nombre lo indica, se encarga de organizar toda la empresa y se puede dividir en tres categorías. En segundo lugar, el grupo de trabajo. El tercero es la dotación de personal en línea, denominada procesos. Organización a nivel regional: las áreas funcionales son partes diferentes de una organización y se denominan subdivisiones. Actividades y organizaciones a nivel de actividades: Organizaciones que se centran en las actividades, actividades y actividades de la empresa y se denominan ubicación o categoría de actividades.

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