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Estudio de venta de bebidas


Enviado por   •  4 de Febrero de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.113 Palabras (5 Páginas)  •  136 Visitas

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 CONTENIDO

1        INTRODUCCIÓN        2

2        SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA        3

2.1        ESTRATEGIA CORPORATIVA        3

2.1.1        MISIÓN        3

2.1.2        VISIÓN        3

2.1.3        VALORES        3

2.1.4        POLÍTICA DE CALIDAD        3

2.1.5        POLÍTICA DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL        3

2.2        VENTAS Y UTILIDAD NETA DEL ÚLTIMO AÑO        4

3        A QUÉ SE QUIERE EVOLUCIONAR        4


  1. INTRODUCCIÓN

  1. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

  1. ESTRATEGIA CORPORATIVA

  1. MISIÓN

Fabricar envases PET y tapas, bajo estándares de alta calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, tanto nacionales como internacionales, aplicando la mejora continua en nuestros procesos.

  1. VISIÓN

Mantener los altos estándares de calidad en la fabricación de envases PET y tapas, y evolucionar a ser una empresa embotelladora de bebidas isotónicas energizantes dentro del próximo año, que logre resultados financieros sostenibles integrando la sostenibilidad en la estrategia de negocios, la satisfacción del cliente y la responsabilidad social empresarial.

  1. VALORES

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  1. POLÍTICA DE CALIDAD

  1. POLÍTICA DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL

  1. VENTAS Y UTILIDAD NETA DEL ÚLTIMO AÑO

Actualmente, Industrias GEEK S.A. de C.V., se dedica al soplado de preformas PET. Las ventas del último año fueron de 17 millones de dólares, con una utilidad neta de 2.1 millones de dólares.

Industrias GEEK S.A. de C.V.

Estado de resultados del 01-01-2017 al 31-12-2017

En millones de dólares de los EEUU

 

 

Ventas totales

 $          17.00

(-) CBV

 $       (11.90)

Utilidad Bruta

 $            5.10

(-) Gastos de ventas, generales y administrativos

 $          (1.50)

Utilidad Operativa (UAII)

 $            3.60

(-) Gasto financiero

 $          (0.60)

Utilidad antes de impuestos (UAI)

 $            3.00

(-) Impuestos (30%)

 $          (0.90)

Utilidad neta

 $            2.10

 

 

El costo del bien vendido representa un 70% de las ventas totales; los gastos de ventas, generales y administrativos representan un 8.82% de las ventas; el gasto financiero representa el 3.53% del mismo total.

La empresa cuenta con toda la maquinaria necesaria para el soplado de preformas PET y cuenta con moldes para realizar casi cualquier diseño de envase y de tapas.

La empresa cuenta además con excelentes relaciones con la banca.

  1. A QUÉ SE QUIERE EVOLUCIONAR

La empresa nació en la industria del soplado PET y tapas; ahora quiere evolucionar a ser una empresa embotelladora de bebidas isotónicas energizantes, tomando en cuenta que ya tiene la producción de los envases PET, y que ha tenido una utilidad neta de 2.1 millones de dólares el último año. Debe hacer una planificación estratégica para abordar cada uno de los objetivos estratégicos que se ha planteado:

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