Evaluación De Desempeño

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NUEVO LAREDO

“Saber Hacer con Responsabilidad”

Ingeniera en Desarrollo e Innovación Empresarial

Asignatura:

Dirección de Capital Humano I

Docente:

Ing. Manuel Lope Díaz

Nuevo Laredo, Tamaulipas. A 12 de Marzo del 2014 

A) OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN

• Mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.

• Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado "negativo".

• Aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la empresa.

• Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.

• Incorporar el tratamiento de los recursos humanos como una parte básica de la firma y cuya productividad puede desarrollarse y mejorarse continuamente.

• Dar oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y condiciones de participación a todos los miembros de la organización, considerando tanto los objetivos empresariales como los individuales.

B) ESCALAS DE PUNTUACIÓN

SONY S.A de C.V utiliza el método de escala de puntuación, ya que es el método más antiguo y de uso más común en la evaluación del desempeño. Con este método el evaluador concede una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que va de bajo a alto. Es decir, la evaluación se basa sólo en las opiniones de la persona que confiere la calificación.

Se acostumbra conceder valores numéricos a cada punto a fin de permitir la obtención de varios cómputos. SONY acostumbra vincular la puntuación obtenida con los incrementos salariales; a un total de 100 puntos, por ejemplo, corresponde 100 % del incremento potencial, a 90 puntos un incremento de 90%, y así sucesivamente.

C) INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN (FORMATO)

Evaluación de desempeño de puesto de supervisión

Evaluado: José Manuel Zurita Quintana Cargo: Supervisor

Antigüedad en el cargo: 8 años

Evaluador: Jathzel Omar Zurita Pérez Cargo: Gerente de Área

Fecha 10/03/14

Identificación de la Calificación S MB B NM NS Comentarios

Asignación de Puntos 100 90-80-70 60-50-40 30-20-10 0

CONOCIMIENTO DEL PUESTO:

Grado de conocimiento que se debe tener sobre el trabajo que se realiza *

PUNTUALIDAD:

Grado de cumplimiento a tareas asignadas en un plazo determinado *

PRODUCCION:

Volumen y cantidad de trabajo ejecutados normalmente. *

CALIDAD:

Evalúa la exactitud, la frecuencia de errores, la presentación el orden y el esmero que caracterizan el servicio del trabajador. *

TRABAJO EN EQUIPO:

Capacidad para desarrollar el trabajo entre jefes y subordinados en vía de la producción *

COMPROMISO CON LA EMPRESA:

Grado de compromiso que deberán tener todos los trabajadores dentro de la Empresa. *

INDEPENDENCIA:

Grado de desempeño del trabajo con poca o ninguna supervisión. *

SEGURIDAD E HIGIENE:

Grado de cumplimiento de los requerimientos de prevención de riesgos y de higiene establecidos.

*

SEGURIDAD E HIGIENE:

Grado de autoridad para hacer cumplir los requerimientos de prevención de riesgos y de higiene establecidos.

*

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