Evidencia- 1 administracion.

1. Realizar una descripción detallada de la empresa.

a) Datos generales.

Nombre: “NAPAN”

Slogan: El mejor sabor para tu boca.

Logotipo:

b) Giro: Producción y venta de alimentos.

c) Servicios que presta: Producción y venta de panque de nata.

d) Características:

Pan 100% artesanal.

Elaborado con insumos naturales

Higiene 100%

Control de calidad

2. ¿Qué es administración? : Esta como en varias empresas el acto de administrar, significa, planear, organizar, dirigir, y contralar las tareas y los procesos, siempre buscando lograr productividad y el bienestar de los empleados, y obtener lucro o beneficios además de otros objetivos definidos por la organización.

3. Documenten las principales funciones administrativas como son:

Planeación: Es un plan o un proyecto, es un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción.

Organización: se conoce como organización a la forma de cómo se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Integración: Integrar, es obtener los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.

Dirección: La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base a decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad.

Control: Es el proceso para asegurarse de que las actividades realizadas se corresponden con los planes, el control también puede utilizarse para evaluar la eficacia del resto de las funciones administrativas.

4. Plantea la misión, visión y valores de la empresa.

Misión: Ser el mejor productor de panques de nata, deleitando al cliente con sabor, calidad y precio.

Visión: Que nuestro panques sean conocidos a nivel mundial, asimismo generar empleos a nuestro país.

Valores: Integridad, honestidad, responsabilidad, ser proactivo, servicial.

5. Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área.

Fortalezas:

Mercado amplio

Servicio cálido y eficiente

Precios accesibles

Calidad en el producto

Personal capacitado

Puntos estratégicos de venta

Promociones por apertura

Contar con inversión para empezar el proyecto

Producto innovador

Trafico de gente

Debilidades:

Somos nuevos en el mercado

Tamaño de la empresa

Falta de experiencia

No contamos con seguridad

Falta de publicidad

Demasiada merma

Baja demanda

Costos altos

No se conoce el producto

Demasiada rotación de personal

Oportunidades:

Proveedores con bajos costos

Sucursales céntricas

Maquinas expedidoras de café

Mobiliario más innovador

Incremento de capital (préstamos bancarios)

Ofrecer servicio a domicilio

Precios especiales a mayoristas

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