Evidencia de Aprendizaje: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Universidad Virtual del Estado de Guanajuato

Alumno: Sonia Garcia Plata

Matricula: 20010773

        Modulo: El proceso Administrativo

       Evidencia de Aprendizaje: Desarrollando la filosofía organizacional de una                   empresa

Fecha de elaboración:10/07/2020

Nombre del Asesor: Jennifer Lourdes Quintero Martinez

Desarrolla el diagnostico interno identificando y enlistando cinco fortalezas y cinco debilidades:

El diagnostico interno es el proceso para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades de la organización.

Diagnostico Interno: Es necesario llevar a cabo una reorganización de la Escuela dos mundos en donde exista una correcta identificación y descripción de los cargos de trabajo, así como de las responsabilidades de cada individuo perteneciente a la organización.

En caso de que no exista es necesario a la brevedad elaborar el organigrama así como reglamentos de trabajo y descriptivos de puesto.

Contar con personal capacitado y con experiencia, que todos los profesores reciban el mismo trato, salario y horarios.

DESARROLLA EL DIAGNOSTICO EXTERNO DE LA EMPRESA TOMANDO EN CUENTA LAS EXPECTATIVAS DE LA SOCIEDAD ACCIONISTA, CLIENTES, PROVEEDORES Y ACREEDORES.IDENTIFICA Y ENLISTA CINCO AMENAZAS Y CINCO OPORTUNIDADES

Diagnostico externo: Es el estudio del entorno de la empresa, tanto a nivel sectorial nacional e internacional, estar alerta siempre de los cambios que se presentan en el entorno del negocio, la industria y el mercado que afronta la organización.

DIAGNOSTICO EXTERNO ESCUELA DOS MUNDOS: La ubicación céntrica de la empresa la convierte en un punto de referencia, cuenta con una planilla de 15 proveedores fijos de diferentes rubros, mismos que abastecen los recursos materiales y ven a la escuela como un cliente responsable.

La Ciudad de San Miguel de Allende ve en esta escuela una institución que atiende a los ciudadanos y extranjeros de la misma manera, con calidad y profesionalismo, digan de las mejores instituciones educativas del país.

DESARROLLA ESTRATEGIAS MAESTRAS COMO LA VISION, LA MISION, LOS VALORES, TRES PROPOSITOS Y TRES OBJETIVOS

La misión, la visión y los valores de una empresa constituyen los elementos que la identifican, puesto que los valores indican los propósitos que definen la misión y visión y estas le dan razón de porqué y para que existe.

...