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Evidencia de Negocios


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2015  •  Ensayo  •  573 Palabras (3 Páginas)  •  429 Visitas

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Nombre:
Jesús Eduardo Cantú Ruiz
Gerardo Jeovani Rodriguez Portales

Matrícula:
2744024
2736400

Nombre del curso: Modelación de proceso de negocios

Nombre del profesor: Clara Lara Rivera

Módulo: 1 Procesos de Negocios

Actividad: Evidencia 1

Fecha: 04/09/2015

Evidencia

  1. Elige un ejemplo de producto para comercializar, por ejemplo; café, libretas, etc
    -Pisos y azulejos
  2. Analiza el proceso desde el abastecimiento (adquisición) en mayoreo, hasta el servicio postventa.
    -Buscar a una marca reconocida para que nos ofrezcan sus mejores pisos y azulejos y que vendan a mayoristas, y que tengan envió a nuestra bodega, descargamos el producto, ponemos de muestra los mejores pisos, nosotros vendemos los pisos por cajas con 20 piezas, vender al cliente las cajas que desea.
  3. Divide a la empresa por procesos y áreas de negocio.
    Compras
    Logística
    Recepcionista
    Almacenamiento
    inventario
    Recursos Humanos
    Exposición
    Ventas
    Finanzas

  1. Especifica las actividades de administración y gestión de inventarios, suministro a clientes, pagos y cobros, etc.
    Administración y gestión de pagos
    * Recopilar información de los tipos de pisos y azulejos deseados
    * Comprar al mayoreo para reducir costos en los pagos
    * Analizar la cantidad de ventas y de almacenamiento para no saturar el negocio


    Suministro a clientes
    *Se desea tener buena reputación con el cliente por lo tanto se da seguimiento al cliente
    *Descuento a la cantidad de compras que hagan


    Pagos y cobros
    * Negociación Para reducir los pagos a la mercancía
    * Minimizar los servicios para disminuir los cobros del negocio
  2. Propón una estrategia por área de negocios para la gestión total de la calidad (se sugiere ocupar seis sigma).
    Compras:
    Asegurar que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total. 

Logística: Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa, compararse con las empresas del sector en el ámbito local

Almacenamiento: Medios de movimiento de cargas, uso de estanterías con base, equipos de gran versatilidad y flexibilidad, que tenga pasillos grandes para poder maniobrar con el equipo y accesibilidad total a los productos

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