FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Finanzas III

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UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Finanzas III

“Definición del Perfil del Proyecto”

Profesora: Teresita Salgado Mejía

Integrantes:

• Carmen Andrea Bastida Tinoco
• Andrea Moreno Luna
• María Fernanda Guzmán Pérez

Sección: 05                             Semestre: VIII

Morelia Michoacán, Abril de 2016.

INDICE

DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO        

1.        RESUMEN        

2.        PALABRAS CLAVE        

3.        INTRODUCCIÓN        

4.        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

5.        OBJETIVO        

6.        PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN        

7.        JUSTIFICACIÓN        

8.        MARCO TEÓRICO. “DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO”        

8.1.        Antecedentes y Definición de Proyecto        

8.2.        Etapas Del Proyecto        

8.2.1.        Perfil        

8.2.2.        Anteproyecto preliminar / Estudio previo de factibilidad        

8.2.3.        Estudio de factibilidad        

8.2.4.        Etapas Por Las Que Atraviesa Un Proyecto De Inversión        

8.3.        Elementos, Económico Financiero, Administrativos.        

8.3.1.        Aspectos Económicos        

8.3.2.        Aspectos Financieros        

8.3.3.        Aspectos Administrativos        

8.4.        Estudio De Prefactibilidad        

8.4.1.        Preliminar de mercado        

8.4.2.        Tecnológico        

8.4.3.        Suministros        

8.4.4.        Económico y Financiero        

9.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        

10.        BIBLIOGRAFÍA        

DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO

1. RESUMEN

La definición del perfil del proyecto es la fase correspondiente a estudiar todos los antecedentes que permitan formar juicio respecto a la conveniencia y factibilidad técnico, económico, financiero con el fin de llevar a cabo la idea del proyecto. En la evaluación se deben determinar y explicitar los beneficios y costos del proyecto para lo cual se requiere definir previa y precisamente la necesidad "sin proyecto", es decir, prever que sucederá en la evaluación si no se ejecuta el proyecto, que tan factible es para la organización realizarlo en lo referente a costo-beneficio.

El perfil permite, en primer lugar, analizar la viabilidad técnica de las alternativas propuestas, descartando las que no son factibles técnicamente. En esta fase corresponde además evaluar las alternativas técnicamente factibles. En los proyectos que involucran inversiones pequeñas y cuyo perfil muestra la conveniencia de su implementación, cabe avanzar directamente al diseño o anteproyecto de ingeniería de detalle.

El estudio del perfil permite adoptar alguna de las siguientes decisiones:

• Profundizar el estudio en los aspectos del proyecto que lo requieran. Para facilitar esta profundización conviene formular claramente los términos de referencia.
• Ejecutar el proyecto con los antecedentes disponibles en esta fase, o sin ellos, siempre que se haya llegado a un grado aceptable de certidumbre respecto a la conveniencia de materializarlo.

• Abandonar definitivamente la idea si el perfil es desfavorable a ella.
• Postergar la ejecución del proyecto.

1. PALABRAS CLAVE

• Proyecto
• Estudio
• Análisis
• Factibilidad
• Necesidades

1. INTRODUCCIÓN

Un proyecto de inversión se inicia por la identificación de una necesidad insatisfecha se hacen diversos estudios con diferente profundidad de acuerdo a la dimensión de la necesidad y de la organización.

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