FODA DISNEY

FODA

FORTALEZAS

1. La marca:

Disney es la 14ta marca más valiosa del mundo con un valor de casi 40.000 millones de Euros. Disney no sólo es una marca valiosa sino reputada cuyo sello supone una garantía de calidad en cualquier producto físico, digital o audiovisual

2. Porfolio productos/servicios

Disney es una compañía que cuenta con unos activos valiosísimos.

3. Distribución

Disney, tras muchas décadas en el mercado cuenta con red de distribución propia y externa de productos físicos, digitales y audiovisuales difícil de igualar para el resto de los contendientes

4. Centros vacacionales Entretenimiento familiar.

5. Seguridad que te brindan al estar en alguno de sus espacios DEBILIDADES

1. Consumo de contenidos bajo demanda. Aunque cuenta con una plataforma como Hulu hoy se encuentran en desventaja respecto a operadores como Netflix o HBO que disfrutan de posiciones dominantes en el mercado

2. Falta de innovación

El crecimiento de los últimos años de Disney se ha basado en compras acertadas de otras compañías (Pixar, Lucasfilm, Marvel…) y en algunos éxitos creativos no habiendo realizado o introducido en su cadena de valor innovación alguna para poder encarar el futuro con más optimismo.

3. Tamaño

Aunque puede sorprender que digamos que el tamaño de Disney es pequeño y que esto puede suponer una debilidad tras las muchas compras hechas recientemente, lo cierto es que hay que verlo en términos relativos.

4. Quiere abarcar mucho, que a lenta la eficiencia de la gestión de sus productos.

5. Divisiones que no generan ingresos.

Solo cuando sacan un nuevo producto, es

cuando tienen más ingresos

OPORTUNIDADES

1. Realizar películas familiares para todo el público que toquen temas importantes y a la vez sean llamativas

2. Tener una publicidad sobresaliente y gran cadena de distribución para sus productos

3. Compra la mayoría de sus competencias

4. Apertura de nuevos hoteles y restaurantes y mejorar el servicio

5. Capturar más público de todo el mundo al abrir nuevos parques ESTRATEGIAS FO

1. La marca Disney tiene un posicionamiento sobre saliente en los clientes

2. Películas que cautivan a niños y adultos por los temas de hoy en día

3. Disney cuenta con un centro amplio creado para vacaciones ESTRATEGIAS DO

1. Como hubo falta de innovación en los últimos años Disney debería innovar el contenido de su películas y series

2. Realización de más parques temáticos alrededor del mundo

4. Disney vende un ambiente familiar y amical

5. Brindan a todos sus huéspedes un espacio seguridad 3. Mientras más publico tienen Disney puede crear nuevo contenido y estar en constante renovación de sus espacios

4. Debería comprar la competencia donde exista una demanda fuerte

5. Debido a la coyuntura actual, la apertura de nuevos parques beneficiaria a Disney a

largo plazo.

AMENAZAS

1. Nuevos Mercados: A pesar de su incursión en el mercado de los videojuegos existen muchas empresas que tienen un poder más grande en esta categoría que Disney.

2. Piratería: Al consumirse cada vez contenidos en la nube y estrenarse

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