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FODA Netflix


Enviado por   •  31 de Octubre de 2023  •  Resumen  •  596 Palabras (3 Páginas)  •  140 Visitas

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.debilidades
*Era en mercado nuevo sin antecedentes de compañías en este ramo

*No había una base o antecedente de compañías en este ramo así que no un probable porcentaje de éxito

*Cambio de modelo de negocio de alquiler a suscripción sin tener una visión clara del impacto económico que podría causar a corto plazo



Amenazas

*La inversión en la infraestructura para la introduccion del streaming requería grandes cantdidades de servicios de datos en  la nube y su mantenimiento

*Los problemas de distribución de DVD por correo causaban retrasos en las entregas.

*Los usuarios con apego y/o comodidad hacia la TV como único único medio de entretenimiento y distribuidor de streaming

Fortalezas
*Utilizar la infraestructura de Amazon para su servicio de streaming teniendo como referencia el éxito de Amazon al usarla, para poder aprovechar para lazar sus ideas originales sin hacer una inversión grande en una nueva infraestructura
*Una campaña agresiva para crear un puente entre internet y una variedad de dispositivos para llevar su servicio de streaming a la mayor cantidad de gente posible

*La gran cantidad de acuerdos y contratos con diversas compañías de entretenimiento como Walt Disney Studios y Sony Pictures para proporcionar contenido de alto valor y ampliar su calatogo para ser atractivo para toda la familia.

Oportunidades

*La entrega de videos de entretenimiento atreves de internet a manera global, enfocándose en un servicio de pago mas cómodo para el subscriptor

*Replanteamiento del modelo de negocio a la entrada de un competidor nuevo en el mercado, reduciendo el precio de su producto al anticiparse a la entrada de su competidor.

*La ampliación de servicio VOD(Video On Demand) de computadoras personales a televisiones.

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  1. Explica cómo cambia la cadena de valor de Netflix cuando pivota su negocio hacia el streaming. Para ello te puedes utilizar la herramienta de análisis estratégico de la cadena de valor de Michael Porter, de manera que puedas identificar cuáles son las diferentes actividades que se desarrollan y que contribuyen a la generación de valor para el nuevo servicio ofrecido desde un punto de vista operativo.

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3.- Considera los retos actuales de Netflix y propón soluciones dentro de su dirección de operaciones. Para ello desarrolla un plan de acción describiendo qué medidas tomarías para cada uno de esos retos.

La entrada de Netflix en el mercado nuevo de streaming es uno de los retos mas importantes para la empresa, ya que debe demostrar que lo que esta ofreciendo es mejor que lo que ofrecía la competencia, una solución más rápida sería que dedicarán mas recursos para el marketing de su producto, al final de cuentas su venta sobre los competidores Apple y Amazon es que ofrecen una gama más extensa de películas, derivado de sus negociaciones con Starts Entertainment.

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