FUNCIONES DE UNA EMPRESA

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INTEGRANTES:

CLAUDIA MARIN

ANGELINA CORREA

ANDREA BARRIENTOS

KRISHNA ARANDA

JOSHUA VEGA

YENNY TAPIA

Función de Finanzas

El objetivo central maximizar las finanzas para sus dueños. Los valores que se manejan en el mercado son: inversión, financiamiento y dividendos.

Esta área es la que cuida los recursos financieros de la empresa y podemos reconocerlos, estas son:

• Rentabilidad
• Liquidez

La rentabilidad es la que alcanza el más alto rendimiento en las inversiones de propietarios.

 Este también se basa en decisiones o tareas del administrador financiero y son las siguientes

• Obtener fondos, es lo que llamamos Financiamiento.
• Asignar fondos, invertir excedentes en el mercado, esto es Inversión.
• Proporción de beneficios
• Administrar el capital de trabajo.

   También cuenta con las siguientes herramientas de planificación:

• Indicadores Financieros, estos se obtienen de los estados financieros y de esta forma podemos ver como se encuentra la empresa: liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad.
• Estados de caja, muestra lo que ha usado en un determinado tiempo y de las fuentes que las obtuvo.
• Presupuesto, son proyectos de como poder usar el capital monetario.
• Evaluación de proyectos, consiste en preparar y evaluar los próximos proyectos de inversión a largo plazo.

Función de aérea de Marketing

El uso del marketing en una empresa es a través de sus funciones, las cuales nombraremos en los siguientes ítems:

1. Análisis del mercado

Es analizar el mercado, qué consiste en revisar las necesidades de preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de sus consumidores.

En estas podemos encontrar las siguientes:

• Oportunidades de negocio
• Nuevas necesidades
• Cambios en los gustos o preferencia del consumidor.
• Nuevas modas.

1. Análisis de la competencia.

Es analizar a la competencia, qué consiste en conocer bien a nuestros competidores, estar atentos a sus movimientos y tratar de prever sus estrategias. Así podemos detectar cuales son nuestros principales competidores.

1. Planeación del marketing

• Analizar el entorno.
• Analizar la situación interna.
• Establecer los objetivos y diseñar estrategias de marketing.
• Diseñar planes de acción.

1. Diseñar estrategias de marketing.

Consiste en elaborar o formular las estrategias de marketing, que permiten alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.  Estas estrategias suelen dividirse en: estrategias para el producto para el precio para la plaza y para la promoción.

1.  Control y evaluación

Esto consiste en asegurarse de que las estrategias de marketing se estén implementando tal como se especifica los planes de acción, así como del buen desempeño individual y grupal de los encargados de su ejecución.

Función del aérea de Recursos Humanos

Consiste en planear, organizar, desarrollar y coordinar el eficiente desempeño de los trabajadores.

SUPERVISION DE PERSONAL: Tiene personal a su cargo, consiste en ayudar, enseñar y guiar a los trabajadores, para que puedan realizar su trabajo eficientemente.

ADMINISTRACION DE PERSONAL: Son quienes desarrollan y administran las políticas, programas y procedimientos administrativos.

RELACIONES INDUSTRIALES: Acá interfiere recursos humanos, proveedores, fabrica y clientes, que establecen relaciones.

RELACIONES HUMANAS: Es la interacción de 2 o más personas, trabajadores, administrativos, supervisores, jefes, etc.

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