FUNDAMENTOS DE MERCADO FORO SEMANA 5 Y 6

FORO SEMANA 5 Y 6

FUNDAMENTOS DE MERCADO

Tutor:

CESAR ERAZO

Integrantes:

YULIETH TATIANA LÓPEZ ZABALA

Código: 1321890047

Institución universitaria politécnico gran colombiano

Ciencias políticas económicas y administrativas.

Año 2018

Target: de “espere más” a “pague menos”

PREGUNTAS:

1. ¿Qué factores micro ambientales han afectado el rendimiento de target en los últimos años?

A opinión propia considero que el mayor perjuicio o la mayor afectación para el caso Target fue la competencia, pero de todo el análisis pude deducir que hubo temas positivos ya que, si la empresa Walmart no se hubiese creado para dar mejores alternativas de compra a precios más bajos para los clientes, en su momento target  no hubiese evolucionado para mejorar la calidad del servicio y de los productos, para esto tuvieron que mover todas sus fichas haciéndole mejoras a las tiendas, cambiando empleados implementando diferentes estrategias, invirtiendo en publicidad para estar al nivel de la competencia o aun mejor, si no hubiese sido así seguiría en una zona de confort donde el estilo de sus tiendas y los productos serian los mismos considero que así le dieron la oportunidad a clientes que los tenían en un mal concepto para que los conocieran y vieran la cantidad de artículos diferentes que comercializaban.

Factores:

La empresa: entre esta están el numero de tiendas abiertas al mercado y los distintos grupos o dependencias de personas que integran la empresa y tienen la tarea de tomar decisiones. Todas las decisiones no estaban siendo bien tomadas por la junta directiva pasaron varios trabajadores y varios aliados con estrategias diferentes, pero solo se le vio avance cuando la empresa Wieden & kennedy integraron el grupo con ideas de publicidad innovadoras que darían resultados lentos pero seguros y a corto plazo.

Los Proveedores: son aquellas entidades unidas a una para un mismo beneficio representando utilidades para ambos, funciona de tal manera que uno compre y venda productos de la marca y el otro es fabricar el mismo productor pero ponerle el sello de marca propia como lo venia haciendo “target” que paso de 730 a 800 artículos y productos con sello propio allí es donde estuvo el gran avance de la compañía ya que estaba comercializando productos reconocidos y de calidad y el sello de marca propia lo impulso a mejorar las ventas.

La competencia: en este caso Walmart hizo que target evolucionara, pero no sin antes haberle dado un golpe bajo y propiciar la caída de las ventas cada vez más eran menos los clientes que los visitaban a diario entonces es ahí donde los ejecutivos de target tuvieron que reunirse para decidir qué hacer ya que el negocio venia en decadencia esto pudo ser bastante perjudicial, pero ayudo para que la empresa evolucionara.

En todos los ámbitos de nuestra vida nos encontramos con personas con ideas muy parecidas a las de nosotros a veces hasta pensamos que nos las roban pero no es así como personas todos queremos salir adelante teniendo nuestro propio negocio y es muy normal encontrarnos con empresas que tangan el mismo enfoque que el de nosotros lo que debemos hacer es que siempre debemos de tener una reserva de dinero para invertir en innovación e ir creando a diario diferentes conceptos y transformarnos día a día y no esperar a que llegue la competencia con cosas mejores a las que nosotros teníamos para derrumbar nuestro emporio hay que ir transformando el mundo con ideas sostenibles que impacten en el mercado y satisfagan a los clientes.

1. ¿Qué factores macro ambientales han afectado el rendimiento de target en los últimos años?

AMBIENTE COMPETITIVO: se presento debido al incremento de las ventas de Walmart y a la caída de ventas y visitas de clientes a las tiendas Target es obvio que el ambiente estuvo tenso y se sintieron presionados por la competencia se vivieron momentos difíciles donde la economía bajo y aparte de eso hubo que hacer inversiones inesperadas con las que no se contaban para volver atraer a los clientes.

AMBIENTE DEMOGRAFICO: son los clientes básicamente son los que impulsan a las empresas a su crecimiento y sin sus compras las empresas no serían rentables.

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