Faces del proceso administrativo

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           FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. PLANEACIÓN

• NUESTRA MISIÓN

Ser una empacadora de aguacate la cual ofrece la mejor calidad y los mejores precios del mercado. Atendiendo las necesidades y exigencias de nuestros consumidores, distinguiéndonos atreves nuestra calidad del producto seleccionados, precio y servicio. Siendo siempre conscientes del cuidado ambiental, y apoyando nuestra economía local a través de un trato justo hacia nuestros empleados.

• NUESTRA VISIÓN

Ser una empresa líder dentro de seis años, así mismo expandirse a nivel nacional haciendo alianzas con empresas que ya están en el mercado, diferenciándonos de la competencia. ABO una de las empresas más reconocidas en todo el país de comercialización de aguacate con la mejor calidad al precio más competitivo.                                                                        

• OBJETIVOS

Darse a conocer en el mercado local y posteriormente en el mercado nacional.

Crear un entorno de trabajo digno y justo para nuestros trabajadores.

Colocar los aguacates de Chiapas como mejores en el mercado.

• POLITICAS

Política de Calidad

Política de privacidad

Política ambiental

• VALORES

Disciplina

Trabajo en equipo

Seguridad

Respeto

• ESTRATEGIA

                                                                                FODA

• PLAN DE VENTAS

• Realizar un evento invitando a clientes y personas interesadas para el muestreo de nuestro producto.
• Mandar a hacer volantes, trípticos y así mismo repartirlos
• Realizar anuncios por redes sociales cada mes para que más gente vaya conociendo nuestro producto.

• PLAN DE GESTION INTERNO DE LOS TRABAJADORES

• Desde el principio capacitar correctamente a cada empleado en su área
• Atender todas las necesidades de los empleados
• Incentivar constantemente mejoras y aportes que los mismos aporten a la empresa

1. ORGANIZACIÓN

•  DEPARTAMENTOS Y PERFIL DE PUESTOS.

Presidente de la empresa.

Se encargará de velar que se cumplan la misión y la visión de la empresa, las metas y los objetivos. También se encargará de posibles compras en otras empresas y creación de nuevos procesos. Esta persona tendrá por lo tanto contacto con los lideres de cada uno de los departamentos.

Campo

En esta área de campo se tendrá la función de llevar el control de la huerta de aguacate como fertilizantes, podas, para crecimiento y control de plagas. Incluyendo el corte adecuado y la fecha determinada de cosecha. Y así garantizar un gran sabor y alta resistencia en su transportación. Tendrá así contacto con el área de producción, ya que una dependerá intrínsecamente del correcto funcionamiento de la otra.

Producción

Dentro del área de producción se encargará de la selección de aguacate de primera calidad seleccionándolos por calibres. siguiendo el etiquetado, clasificándolos, siguiendo el empacado y paletizado y pasarlos al cuarto frio para almacenarlo y garantizar el mayor tiempo de vida del producto. Llevando un estricto control de calidad en todo este proceso. Este proceso siempre dependerá del avance y correcto manejo del área de campo.

Recursos humanos

El departamento de RH se encargará del reclutamiento buscando el perfil ideal para la empresa. También se encargará de la contratación, dar información a los empleados, administración de personal también de prevención de riesgos laborales así mismo  también de pago de nóminas y otorgarle su quipo de protección al personal. Los empleados de RH tendrán contacto directo con cada uno de los demás departamentos y de hecho ellos serán los que tengan como una de las funciones liderar que todos mantengan una buena comunicación.

Contabilidad

En este departamento de la empresa se llevará a cabo el control de los recursos económicos de la empresa revisando las estrategias implementadas y la coordinación de acciones con los departamentos correspondientes para lograr la viabilidad de los proyectos y sus recursos. Manteniendo siempre un registro detallado sobre los ingresos y egresos. Los encargados de este departamento, deberán mantener comunicación con cada uno de los lideres de la empresa, de esta manera, considerando la opinión y aporte de todos llegar a mejores estrategias y soluciones en cuanto a los recursos de la misma.

Comercialización y ventas

En cuanto al departamento de comercialización y ventas se encargará de la logística. También del precio y distribución del producto teniendo una buena comunicación con los clientes. Y obtener información del mercado. Este departamento siempre deberá estar en contacto con los demás departamentos, pues al ser el que comercializa y distribuye el producto, tiene que estar al tanto de las características del productos, calidad, precios, fechas de cosecha y recolección etc.

                                                          ORGANIGRAMA

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