Finanzas Saga Falabella SA

Resumen ejecutivo

El archivo provisto contiene información sobre Saga Falabella SA, una empresa de retail con presencia en varios países de América Latina. El informe destaca la situación de la empresa, su desempeño financiero, su competencia en el mercado peruano y las perspectivas de crecimiento.

En cuanto al contexto económico, se menciona que Saga Falabella se vio afectado por el cierre temporal de algunas tiendas debido a la pandemia de COVID-19, pero se espera una recuperación gradual a medida que avance el proceso de vacunación y se adopten nuevas medidas gubernamentales.

En términos de competencia, Saga Falabella lidera el mercado peruano con una participación del 46,5%, seguida por empresas como Ripley, Oechsle y París.

Las perspectivas de crecimiento de la empresa se centran en la implementación de empaques biodegradables, mejoras en las plataformas digitales y la expansión geográfica. Se destaca la asociación con marcas reconocidas y el enfoque en el comercio electrónico.

El análisis financiero muestra cifras como el NOPAT, el EBITDA, el WACC y el VAN, que permiten evaluar la salud financiera de la empresa. Se sugieren estrategias de mejora, como la simplificación de la estructura empresarial, la mejora de la estructura de capital y financiamiento, y una gestión más eficiente de los activos.

En resumen, Saga Falabella se enfrenta a desafíos económicos, pero se espera una recuperación progresiva. La empresa lidera el mercado peruano y tiene perspectivas de crecimiento a través de la implementación de estrategias digitales y la expansión geográfica. Mejoras en la gestión financiera y en la eficiencia logística también se recomiendan para impulsar el crecimiento y el posicionamiento de la marca.

Nombre de la marca: Saga Falabella S.A.

Logotipo:

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R.U.C.: 20100128056

Eslogan: “Siempre juntos”. Este eslogan transmite la idea de cercanía y compromiso con sus clientes, reforzando la relación de confianza y acompañamiento que la empresa busca establecer con su audiencia.

Descripcion de la empresa:

Saga Falabella, subsidiaria de Falabella Perú, pertenece al sector de tiendas por departamentos. Las principales líneas que comercializa son Moda, Electrodomésticos y Decohogar. Saga Falabella ofrece a sus clientes productos de calidad a precios convenientes y ubicaciones estratégicas a nivel nacional. Actualmente Saga Falabella cuenta con 25 tiendas, y sus subsidiarias Saga Falabella Oriente y Saga Falabella Iquitos cuentan con 3 tiendas. Saga Falabella está expuesta al desempeño de los indicadores macroeconómicos y las expectativas futuras de los agentes económicos, los que podrían hacer fluctuar el volumen de las operaciones. Saga Falabella tiene como oportunidades el crecimiento del sector consumo y el aumento de capacidad adquisitiva de la población, así como la baja penetración del sector retail en el país en comparación con otros países de la región donde opera Falabella. Sus principales competidores son Ripley, Topitop, Paris (Grupo Cencosud) y Oeschle (Grupo Intercorp). Las fortalezas de la empresa son el amplio conocimiento del sector y el “expertise” que ha ganado durante estos años, que le sirven para poder lograr mayores eficiencias y de esta forma llegar a más clientes con una mayor variedad de productos a precios convenientes. Esto se puede observar en el posicionamiento líder de la marca en el mercado. Saga Falabella como parte del proceso de crecimiento, está en constante evaluación de nuevas inversiones y locaciones para tiendas con la finalidad de continuar expandiendo sus operaciones en el Perú.

Actividad económica

El crecimiento del Producto Bruto Interno acumulado en el primer trimestre del 2023 se redujo en 0,4%, en comparación con similar trimestre del año 2022, explicado principalmente por la menor demanda interna (-0,6%), así como, de las exportaciones de bienes y servicios (-1,5%). en el informe técnico el comportamiento de la Economía Peruana, precisó que este resultado se dio en un contexto de agudización de conflictos sociales y eventos naturales adversos. En opinión de la Gerencia no se han dado y no existen actualmente cambios en el entorno económico al que pertenece la sociedad que hayan modificado o afectado significativamente la actividad de ésta. El tipo de cambio venta, publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros, fue de S/ 3.643 al cierre de mes.

Estructura área financiera

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Objetivos estratégicos

Utilizando la taxonomía de Bloom, podemos establecer los siguientes objetivos para la empresa:

1. Conocimiento:

   a) Comprender las tendencias actuales en el sector retail y la moda, así como las preferencias estacionales de los consumidores.

   b) Conocer los hábitos de consumo de los clientes y las características de la tarjeta CMR.

2. Comprensión:

   a) Analizar el impacto de la pandemia en la confianza del consumidor en las prendas de vestir y desarrollar estrategias para abordar esta preocupación.

   b) Entender el panorama competitivo actual y evaluar las amenazas potenciales para la empresa.

3. Aplicación:

   a) Implementar estrategias de marketing y promoción que aprovechen el buen posicionamiento de la marca y la lealtad del consumidor.

   b) Desarrollar alianzas estratégicas con nuevas plataformas o aplicaciones digitales para aceptar diferentes medios de pago y expandir el alcance de la empresa.

4. Análisis:

   a) Evaluar el mercado digital en constante crecimiento y determinar oportunidades específicas para la empresa, como el desarrollo de una plataforma de comercio electrónico robusta.

   b) Analizar el endeudamiento reducido de la tarjeta CMR y buscar soluciones para aumentar su uso y fomentar la fidelidad del cliente.

5. Síntesis:

   a) Diseñar e implementar programas de capacitación y educación para los consumidores, con el fin de aumentar su conocimiento tecnológico y facilitar la adopción de nuevos medios de pago.

   b) Establecer alianzas estratégicas con instituciones gubernamentales y organizaciones locales para mejorar el acceso a internet y la telefonía en sectores rurales, provincias y regiones del Perú.

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