Finazas

NIA 315

Control interno se diseña y se aplica, el control interno facilita,

Si puedes conocer el control interno te puedes dar cuenta.

Un control interno no va eliminar los riesgos de error porque son controlados por humanos

Muchos de los riesgos pueden ser eliminados por el control interno.

Primero los objetivos tenemos que ver que s lo relevante para controlar,

Ambiente de control.- cual es la actitud que tiene la administración, si les ponen atención y puede debilitar a la empresa si no es eficiente.

Proceso de evaluación de riesgos en la entidad

Identificar y valuar. Riesgo financiero es un ejemplo

Sistemas de información, son todas las que te ayudan a identificar los procesos, aplicación de sistemas pero también hay riesgos. Es muy importante. La información tanto interna como externa

Actividades de control.- de nada sirve tener un equipo si no se confía en el, procesos de negocio, cuentas por cob, clientes etc.

Monitoreo de los controles,- comprobar  si se llegó al objetivo, el departamento de auditoria interna es el que se encarga del monitoreo (se toma el juicio profesional)  va a formar una juicio.

Identificación de riesgo, el auditor no va a valorar todos los riesgos,

Conclusión  identificar y valrar los riegos de incorrección

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Información relativa.- importancia relativa,  IR = es un error máximo IRD  = es un monto menor

El máximo monto toreable

Información Relativa  es un monto menor para seleccionar

Importancia  relativa es lo máximo que se puede tener

ESTRATEGIAS

CONTROL INTERNO (PROBAR, NO PROBARA)

PRUEBAS SUTANTIVAS (ANALITICAS, DETALLE.- VAS MAS A LA SEGURA )

Tipos de procedimientos.

Naturaleza.-

Oportunidad.- Es siempre al final de año para saber qué riesgo va ver y poder actuar rápido en el

Extensión.- Que tanto reviso.

 Pruebas de control.-  probar la eficacia efectiva, cuentas por pagar

Pruebas sustantivas,- analíticas y de detalle.

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