Formato de un brand plan

RESUMEN EJECUTIVO

Es un resumen o sinopsis de la totalidad del plan de marketing. Incluye la definición del producto o servicio con su ventaja diferencial en relación a los productos de los competidores, la inversión exigida y los resultados previstos, todo lo cual se expresa en cifras de rendimiento de la inversión, ventas, beneficio, participación de mercado, etc.

El resumen ejecutivo debe ser sucinto, bien estructurado y correctamente redactado, de tal manera que persuada al lector de revisar todo el plan de mercadotecnia. La clave de un resumen ejecutivo debe ser la eficacia y la eficiencia, esto es, que los párrafos deben ser cortos no más de cinco a seis líneas, en las cuales se debe exponer los resultados puntuales requeridos por el demandante del plan

VISIÓN

The brand vision is usually a high aspiration/stretch statement about where the managers want the brand to end up. They usually involve taking over the world, or at least a decent size chunk of it (“We are not in yoghurts, but in the human health and happiness business”).

The brand mission

Mission statements classically should be the 4Ms:

o        meaningful (credible)

o        motivating

o        measureable

o        memorable

MISIÓN

SWOT:

En esta parte se hace el estudio y análisis de la situación a la que se enfrenta el producto o servicio, frente a las diversas fuerzas del mercado.

ANTECEDENTES DE LA MARCA:

Aspectos Históricos

- Esto es, todos los aspectos históricos de la marca, desde el momento de su creación, lanzamiento y evolución.

- Se redacta en forma de Bullet con el aspecto más importante

- Situaciones en las cuales o de las cuales se ha determinado el rumbo de la marca.

Beneficios de la categoría

- Porque estamos en esta categoría, que beneficio tenemos de tratar de operar en la categoría, la categoría va en crecimiento, como es esto?

- Describir la categoría en la que se está operando con sus aspectos más importantes y relevantes

- Describir en cifras la relevancia de la categoría, cuantos integran la categoría, que posiciones tiene.

Aspectos importantes a resaltar.

- Aspectos de la marca, categoría o producto que sean importantes de resaltar, aspectos que salgan del lineamiento normal de la marca y que influyan positiva o negativamente en el desempeño o desarrollo de la marca.

- Situaciones que sea relevante tomar en consideración para el futuro desempeño y desarrollo de la marca

Impulso Estratégico (Key Issue): (Problema Clave)

- Que situación en específico debemos de resolver de la marca

- Como visualizamos la situación de la marca y que es lo que deseamos resolver para lograr un crecimiento alineado con la estrategia corporativa.

Objetivos claves (Key Objectives):

Cifras en Millones

Participación de Mercado

ESTRATEGIAS CLAVES PARA 20XX

1.-

2.-

3.-

PLAN DE MERCADOTÉCNIA 200X

Portafolio y Posicionamiento

Objetivos:        

Estrategia:        

Plan:        

Presupuesto:

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