Formulación estratégica

[pic 1]UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN[pic 2]

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Actividad Preguntas CAPITULO 3 

PROFESORA: Verónica Cantú Sánchez  

ALUMNA: Iris Yamileth López Guardiola 

MATRICULA: 2000545 

GRUPO: ES

AULA: 824

Miércoles 23 agosto de 2023 

CAPITULO 3

FORMULACION ESTRATEGICA

1. ¿Qué concepto se concentra en identificar y evaluar evaluar las tendencias y los eventos que rebasan el control de una compañía individual?

R. Auditoría externa.

2. ¿Qué es lo que revelan las auditorías externas?

R. Revelan las oportunidades y amenazas clave a las compañías que se enfrentan.

3.¿Cuál es el propósito de una auditoría externa?

R.Es desarrollar una lista limitada de las oportunidades que podrían beneficiar a la compañía.

4.¿Quienes deben ser capaces de responder ofensiva o defensivamente a las respuestas susceptibles de implementación, para formular estrategias que aprovechen las oportunidades externas o minimicen el impacto de las amenazas potenciales?

R. Las empresas.

5.¿Cuáles son las cinco amplias categorías de las fuerzas externas?

R. (1) Fuerzas económicas. (2) Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales. (3) Fuerzas tecnológicas. Y (5) Fuerzas competitivas.

6.¿Cuáles son los factores que afectan en gran medida a los productos, servicios, mercados y organizaciones a nivel mundial?

R. Las tendencias y los acontecimientos externos.

7. ¿Qué modifican los cambios en las fuerzas externas?

R. La demanda del consumidor de productos y servicios tanto industriales como de conocimiento.

8.¿Qué es lo que afectan las fuerzas externas?

R. El tipo de productos desarrollados es la naturaleza de las estrategias de posicionamiento y segmentación del mercado.

9.¿Qué empresas están dispuestas a aprender, adaptarse, innovar e inventar para competir con éxito en el mercado?

R.Las empresas extranjeras.

10.¿Cuál es el proceso para efectuar una auditoría externa?

R. Debe involucrar a la mayor cantidad posible de gerentes y empleados.

11. ¿Cómo pueden variar los factores externos claves?

R.Pueden variar con el tiempo y la industria.

12. ¿Qué es esencial  para la planeación estratégica?

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