Formulario marketing KOTLER
Enviado por KFVM_3211 • 24 de Noviembre de 2019 • Síntesis • 708 Palabras (3 Páginas) • 253 Visitas
Formulario marketing
Métricas de marketing
Ventas x objetivo= C.F. + Obj. Beneficio/R.C.V
Roi= Beneficio/ Inversion.MKT
ROI mkt= Margen.Bruto/Costo mkt
Eficiencia mkt=gastos previstos mkt/gastos reales mkt
Eficiencia mkt= Beneficio previsto/beneficio real
Actividad= Ventas n – ventas n-1 / ventas n -1
Productividad= (ventas+otros ingresos-costos explicitos-otros gastos/gastos personal
Evolu.gasto.personal= Costo medio personal=gasto personal mkt/Empleados área mkt
Producto mercado= Estre +mart – jae – clari / tasa creci – tasa participa
Herramientas de control
M.B= V –CV
m.b. mkt= M.B. – costo mkt/ ventas
Margen neto = ingresos totales – costos directos (costos mkt)
Margen contribución mkt
Ratio contribución ventas= ventas – C.V. / ventas
Punto muerto= C.F./ RCV
Ventas x objeti= C.F.+objetivo beneficio / RCV
Ventas punto equilibrio= C.F./ M. contribución
Porcentaje margen bruto= M.B./ ventas netas
Porcentaje utilidades neta= utilidad neta/ventas
Tasa ROT. Inver= Costo bien vendido / Inventario prom al costo
ROI= Utili neta antes impuesto / inversión
Cuota mercado
Cuota unidades= · unidades vendidas/ total unidades vendidasmercado
Cuota función ingreso= ventas/ ventas mercado
Cuota segmento= Ventas segmento/ total cuotas segmento
Cuota relativa mercado= Ventas nuestra marca/ ventas líder mercado
Cuota mercado relativa= Unidades vendidas nuestra marca / unidades vendidas líder
Concentracion mercado = la participación mercado de cada empresa elevada al cuadrado y se +
Penetración mercado= clientes compran el producto/ mercado de ese producto
Penetración marca= clientes que han comprado marca/ mercado de producto
Indice penetración = penetración marca/ penetración mercado
Indicador cliente
Eficiencia cliente= gasto previsto x cliente / gasto real
Eficiencia cartera =gasto previ. X cartera/ gasto real
Eficiencia x cliente = beneficio previsto x cliente/ beneficio real
Eficiencia x cartera= beneficio cartera clientes/ beneficio real cartera
ROI = Beneficio cliente / Beneficio real
Tasa de adquisición = Número de clientes nuevos en el periodo / Número de clientes
en el periodo
Ingresos de adquisición = Ingresos nuevo cliente / Inversión directa de captación
Promedio de adquisición = Costes de captación / Número de clientes adquiridos
Tasa de conversión = Número de clientes nuevos / Peticiones prospectivas recibidas
Grado de satisfacción = (Clientes que han consumido en el periodo - Clientes que se
han mostrado insatisfechos) / Clientes totales en el periodo
Grado de insatisfacción = Número de clientes que se han mostrado insatisfechos en el
periodo / Clientes totales en el periodo
Grado de satisfacción (en función de reclamación) = (Clientes que han consumido
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