GERENCIA ESTRATEGICA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

PRIMERA ENTREGA

MONTAJE Y DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA UNA EMPRESA DE DISEÑO E INGENIERIA METALMECANICA

PRESENTADO POR:

ANGIE PAOLA GARZON B – COD: 911070152

CLAUDIA PATRICIA OSPINO ISAZA

DANILSA HERNANDEZ C- COD: 1121000102

DOLLY SUAREZ S. – COD: 1211600048

PAOLA ANDREA GUEVARA –COD: 0712085610

MODULO

COSTOS POR ODENES Y PROCESOS

TUTOR:

GUSTAVO GUEVARA LEO

BOGOTA, D.C., NOVIEMBRE 10 DE 2014

TABLA DE CONTENIDO

Tabla de contenido

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 4

Objetivo General: 4

Objetivos Específicos: 4

DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA 5

VISION 6

MISION 6

SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS POR PROCESOS 7

DIAGRAMA DE FLUJO ¡Error! Marcador no definido.

HOJA DE COSTOS 8

DEPARTAMENTOS 7

Área administrativa: 8

Área de Producción: 8

Área de comercialización: 8

ELEMENTOS DEL COSTO 8

ASOCIADOS RCS LTDA 8

CALCULO DEL COSTO UNITARIO ¡Error! Marcador no definido.

CONCLUSIONES ¡Error! Marcador no definido.

INTRODUCCION

El propósito de este proyecto es explicar el manejo competitivo y estratégico de una empresa, el tema que mostramos hace referencia a los costos de producción de una empresa de Ingeniería, Diseño y fabricación en Metalúrgica.

Los costos son un aspecto importante de la programación y control del proyecto. Nos proporciona varios tipos de costos y nos puede especificar y controlar tipos de costos.

El control sobre las cuentas de la empresa y especialmente sobre sus costos es de mucha importancia para el éxito de los negocios cuyo propósito se orienta a:

- Conocer y comprender lo que son los costos y gastos.

- Distinguir los costos fijos y variables y aprender a calcular el costo fijo unitario, el costo variable unitario y el costo total unitario.

- Calcular el costo real de sus productos y de acuerdo con ello fijar precios reales y adecuados al mercado su producto

- Conocer y elaborar presupuesto de ingresos y gastos de su empresa.

Los costos tiene como característica comprender e identificar cuáles son y cuál es la utilidad que tienen los diferentes recursos de la empresa para lograr los objetivos que ésta se propone a corto y largo plazo, ayudan a la administración a tener un control estricto de todos los recursos de las diferentes áreas de la empresa.

Confiamos que el contenido contribuya de alguna manera al mejoramiento de las empresas y desarrollo social y económico del país.

OBJETIVOS

Objetivo General:

• Evaluar el sistema de acumulación de costos de producción utilizado por una empresa del sector metalúrgico a fin de formular las recomendaciones pertinentes para mejorar la calidad gerencial y financiera de esta industria e incrementar la competitividad de las mismas.

Objetivos Específicos:

• Definición del sistema de acumulación de costos de la empresa Asociados RCS Ltda.

• Calculo del costo unitario

• Determinar los elementos que forman partes del costo.

DESCRIPCIÓN DEL CICLO FUNCIONAL DE LA COMPAÑÍA Y SU SISTEMA DE COSTOS

ASOCIADOS RCS Ltda. Es una organización dedicada al Diseño, Ingeniería Fabricación y Comercialización en todo lo relacionado con la Industria Metalmecánica dirigidos a sectores como el aeronáutico, petrolero y autopartes.

Asociados RCS Ltda., ofrece productos tales como Diseño y fabricación de equipos, moldes, troqueles y repuestos industriales, cuchillas, ejes de transmisión, elementos mecánicos, y Moldes de inyección, pastillas para frenos de automóviles, aviones y vehículos náuticos. Su función principal es la de de transformar materias primas en productos elaborados (también cabe la posibilidad de transformar materias primas en productos finalmente elaborados y semi-elaborados.

A lo largo de 15 años en el sector industrial, ASOCIADOS RCS, ha venido evolucionando con el objetivo de cumplir las metas trazadas a nivel de nuestros clientes, nuestro equipo humano y la dirección.

Su naturaleza Jurídica, Limitada, es una Empresa transformadora Industriales, de capital Social, pertenece a varias personas Jurídicas privadas, conformada por 2 socios accionistas, perteneciente a las medianas Empresas, cuenta con un capital Social dividido en el 50% para cada socio accionista.

Asociados RCS Ltda., se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, en la carrera 55 # 75-35, Barrio Gaitán 75-35

. Instalaciones

Planta de operación y oficinas adecuadas para el buen funcionamiento de la empresa. Costo del arrendamiento de la bodega $22.688.000

.

Planta de Producción

VISION

Seremos una empresa Colombiana del sector metalmecánico estable y rentable, que genere valor a nuestros clientes, trabajadores, accionistas y proveedores mediante la implementación de un sistema de gestión de calidad certificado que garantice nuestro mejoramiento continuo, con la utilización de recursos técnicos apropiados y haciendo cada día más competitivo a nuestro equipo de trabajo, para ser reconocida por la calidad de nuestros productos y servicios

MISION

Somos una organización dedicada a solucionar los problemas de nuestros clientes mediante el análisis de sus necesidades, con capacidad de realizar estudios de ingeniería, diseñar y fabricar cualquier máquina o pieza según corresponda, mejorar o crear programas de mantenimiento preventivo, ejecutar o asesorar mantenimiento correctivo

ORGANIGRAMA DE ASOCIADOS RCS

DEPARTAMENTOS

Área administrativa:

 Gerencia

 Recursos humanos

 Tesorería

DESCRIPCION: Esta se encuentra conformada por el Gerente y subgerente, Departamento de Recursos Humanos

Departamento de Tesorería, coordinador y dos auxiliares

El sistema Contable es por prestación de Servicio la cual, es contratada por honorarios mensuales

Área

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